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楼主: 雪锋
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[生产运营] 提一车间主任,是从生产提好还是质量提好?亲,你怎么看?

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药徒
发表于 2017-8-10 08:36:56 | 显示全部楼层
综合考虑,谁能力强就提谁,没必要纠结。
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药徒
发表于 2017-8-14 12:33:03 | 显示全部楼层
不建议从质量提拔,生产和质量本身重点不一样,车间主任要面对基层,日常管理很重要,单纯的质量知识并不足以觉得这个岗位,还是要看这人能力咋样,对车间的管理,对设备和工艺的了解程度等来决定
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发表于 2017-8-24 08:12:49 | 显示全部楼层
选对人才是王道
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发表于 2017-8-24 08:15:50 | 显示全部楼层
如果车间不想对产品质量负责,仅仅靠QA,那么产品质量。。。。惨
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发表于 2017-8-24 08:29:54 | 显示全部楼层
首先看人,如果两人做事态度都还行,我建议从车间体。
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药徒
发表于 2017-8-25 17:03:51 | 显示全部楼层
生产最好是生产线上起来,因为车间主任主要就是生产,生产技术,生产现场,质量还是不足的
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发表于 2017-9-24 11:04:21 | 显示全部楼层
不能单纯的从一方面考虑,看高层考虑的是什么?如果是重点考虑产能和工艺技术的,建议从生产方面人员提拔;如果想加强GMP现场管理的,建议从质量部人员提拔。按照现在国家飞行检查和专项检查的力度,除非你们质量部和QA比较强大,质量保证体系做的很到位,质量风险比较低,不然还是考虑从质量部调人吧。当然分工要明确,可以调生产部门的人做副主任,质量部门的人选提做主任,两人的分工各有侧重点。主要还是根据公司高层的意图结合现在的检查形势吧。
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药徒
发表于 2017-9-25 14:35:24 | 显示全部楼层
IPQA  是个不错人选
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发表于 2017-10-6 10:09:06 | 显示全部楼层
不管从哪个部门提,人员综合自身素质很重要。车间主任要懂人力资源管理,工艺技术,熟悉设备,设施。产品质量标准及GMP的熟悉。
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发表于 2017-10-11 10:42:38 | 显示全部楼层
本帖最后由 雪锋 于 2017-10-11 11:25 编辑

质量部门
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药徒
发表于 2017-10-11 17:33:21 | 显示全部楼层
从质量提吧,反正质量的人闲着也是闲着
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药徒
发表于 2017-10-17 13:58:34 | 显示全部楼层
主要还是看人,最重要的看在领导眼中,是哪个颜值最高。
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药徒
发表于 2017-10-17 14:02:17 | 显示全部楼层
以目前中国企业的质量人员对生产车间的了解程度,建议从生产现场提拔,质量意识可以给他培训提高,然后考核的
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发表于 2017-11-23 14:49:03 | 显示全部楼层
质量人员得到生产一线历练下才能当主任,呵呵
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药生
发表于 2017-12-28 13:44:54 | 显示全部楼层
你说了算,你定。
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药徒
发表于 2017-12-28 14:20:25 | 显示全部楼层
应该说能招来 这多人抢着回答的问题就是好问题了
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药徒
发表于 2017-12-28 14:21:34 | 显示全部楼层
还真是从哪  提起来的其实不代表以后一定朝那个方向,
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药徒
发表于 2017-12-29 17:29:50 | 显示全部楼层
你是生产的领导吗,肯定要提生产内部自己人啊,不然怎么对的起自己的兄弟们啊!
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发表于 2018-1-31 10:23:51 | 显示全部楼层
谁能力强就提谁呗
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药徒
发表于 2018-1-31 14:12:18 | 显示全部楼层
一个正主任,一个副主任,搞定
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