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[生产运营] 医药行业“全能型”人才怎样定位自己

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药徒
发表于 2016-9-9 10:31:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
       有一个人在企业做了多年,从新建厂房GEP到认证GMP,过程中学到了很多关于厂房设施、设备、质量体系、人员与机构、质量保证、仓储物料管理、计算机化系统等等各类法规文献及文件都学过并亲身起草过。算是掌握了法规的各项规定及内容,同时也掌握了企业的各项流程。        自身参加过各类省局及企业举办的计算机确认与验证、飞检、质量体系等培训。算是样样都能够掌握一些相关知识,但是企业并不重视这样人才,是自身定位问题还是确实还有需要改进的地方很多。
    各位蒲友可能也有这样的人才或处境,我们来讨论一下这样的人才在行业内该怎么发展(混)。

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药徒
发表于 2016-9-9 10:34:46 | 显示全部楼层
去咨询公司
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药徒
发表于 2016-9-9 10:36:03 | 显示全部楼层
良禽择木而栖,贤臣择主而事
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药徒
发表于 2016-9-9 10:37:15 | 显示全部楼层
何为重视不重视?升不升职还是什么?
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药徒
发表于 2016-9-9 10:39:39 | 显示全部楼层
专业和全能是对立和统一的关系。专业的面窄但很精通,全能的面宽,样样都懂一点,但是不够深入和精通。从长远来看,全能的上升空间要大一点,适合去中小型公司做QA总监。专业型的适合去大中型规范的企业做一颗棋子。二者各有利弊,不能绝对划分孰优孰劣。
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药徒
发表于 2016-9-9 10:45:10 | 显示全部楼层
35岁以下就进队伍收拾这些刁民
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药徒
发表于 2016-9-9 10:51:00 | 显示全部楼层
可能都做过,但是做的不好。至今没见过真的有伯乐不被发现的,但是见过很多自以为是的。
一说验证,哦,我做过,那好,你说说ICHQ2a主要说的是什么?什么时候要做破坏试验,用哪几种方法?
马上懵逼。
一说CSV,哦,我做过。你可以很好的区分OQ和PQ的区别吗?
一脸懵逼。
一说国外药典,哦,我翻译过,那好,USP每年出几个增补版,EP现在是8.8还是8.7?
继续一脸懵逼。

我只是说我遇到的过的情况,其实我自己以前也会这样,很怕别人看不起自己,听过的说做过,做过一点的说熟练掌握,熟练掌握的说我是专家。

点评

做了好几年验证了,不知道ICHQ2a是什么东东。验证跟这个ICHQ2a有关系吗?装逼  详情 回复 发表于 2019-4-23 09:23
牛逼,曾经也遇到一个类似的牛逼人物,招聘ISO9001体系员,面试很简单,这牛逼人坐在桌子旁,桌上放一电脑,将ISO9001条款打开,一条一条的问。然并卵,这牛逼人不知道在实际中如何应用。很多技术牛逼人都是这样,法  详情 回复 发表于 2018-3-30 12:16
确实并不要什么都非常精,我对自己的定位就是给老板培训人的,拉队伍的,我也不怕教会别人饿死自己,那只能说明我能力还不够,所以,我的心态就是我这辈子就是让别人发财的,问题是老板就是不信任我。可能这个世界不  详情 回复 发表于 2017-7-21 08:31
说的真好,赞一个  详情 回复 发表于 2017-7-21 08:24
你可以考考我啊小朋友  详情 回复 发表于 2016-9-9 13:22
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药徒
发表于 2016-9-9 11:01:23 | 显示全部楼层
楼上的说的很好,还要看个人的性格和能力,我想这样的人第一要提高自己的沟通和管理能力,第二要有自己的专长,比如精通法规等,适合做QA,逐步提升。找到企业不重视的原因,但不管什么原因,可能最终还是要离开去找更合适的,因为企业不会因你1人而改变。
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药徒
发表于 2016-9-9 11:01:30 | 显示全部楼层
有的公司根本不重视验证……管理老思维,自认为能生产出来合格产品就行了,其他投入能少则少,能创造直接利润是关键……
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药士
发表于 2016-9-9 11:22:56 | 显示全部楼层
算是样样都能够掌握一些相关知识,但是企业并不重视这样人才,是自身定位问题还是确实还有需要改进的地方很多。

如果深刻理会以下几句话,要么继续忍耐,要么时机跳槽——
1、企业是盈利为最终目的。
2、老板的很多话是不可信的。
3、企业的岗位是一个萝卜一个坑,如果你的上级没有走人,你就别想坐他的位置;甚至宁可外招也不提拔你。
4、领导认为你的能力强、工作出色是应该的,那是你的职责,如果你表现的太耀眼了,你的部门领导会不高兴的。
5、个人强大了,才是对自己有利。如果在一个单位呆的很久了,发展余地与你的雄心报复产生矛盾了,说明你是时候考虑寻找下一家了。

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第4句话的后半部分不认同,其他表示正解  发表于 2018-1-26 10:05
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药士
发表于 2016-9-9 13:09:01 | 显示全部楼层
gmp-qc 发表于 2016-9-9 10:51
可能都做过,但是做的不好。至今没见过真的有伯乐不被发现的,但是见过很多自以为是的。
一说验证,哦,我 ...

你这些问题就太不厚道了

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zhuangbility然后被扒皮这算不厚道?  发表于 2016-9-9 13:24
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药徒
发表于 2016-9-9 13:12:01 | 显示全部楼层
感觉楼主是在说自己吧
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药生
发表于 2016-9-9 13:22:30 | 显示全部楼层
gmp-qc 发表于 2016-9-9 10:51
可能都做过,但是做的不好。至今没见过真的有伯乐不被发现的,但是见过很多自以为是的。
一说验证,哦,我 ...

你可以考考我啊小朋友

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呵呵,对,就应该灭灭他的威风。  详情 回复 发表于 2016-9-9 13:25
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药士
发表于 2016-9-9 13:25:40 | 显示全部楼层
黎明曙光 发表于 2016-9-9 13:22
你可以考考我啊小朋友

呵呵,对,就应该灭灭他的威风。

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实话,有时候面试很调转问题未必能反应出面试者水平,其实应该通过一系列谈话技巧去了解,不能单单几个问题,有可能紧张或者忘记,就说明这人有问题,但是话说回来,面试问的基础问题应该知道,例如你做无菌制剂,你  详情 回复 发表于 2016-9-9 14:46
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发表于 2016-9-9 13:30:36 | 显示全部楼层
无敌的寂寞 发表于 2016-9-9 13:12
感觉楼主是在说自己吧

就是就是啊
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药生
发表于 2016-9-9 13:56:12 | 显示全部楼层
确切点说,全能型的人才不仅仅是技术方面,仅仅是技术方面全能不被提拔的多了,和其他部门沟通做不好,一个人毁了一个部门形象的人也是存在的。所以当某些人认为自己全能的时候,首先想想自己全能的定义是什么意思。不排除某些人自认为全面了,结果工作还是做不好。
人,还是需要看看自己有哪些不足做进步的。

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你说的好正确,以前有个同事就是这样!  发表于 2016-10-11 16:15
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药师
发表于 2016-9-9 14:04:42 | 显示全部楼层
要不您就等待机会,要不您就寻找机会。抱怨是不解决问题的,别人也不会解决您的问题的,建议您还是要不断地完善自己,努力寻找机会吧,这才是目前比较有效的方式。当否,请您细细斟酌。。。。。。。
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药生
发表于 2016-9-9 14:46:41 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-9-9 13:25
呵呵,对,就应该灭灭他的威风。

实话,有时候面试很调转问题未必能反应出面试者水平,其实应该通过一系列谈话技巧去了解,不能单单几个问题,有可能紧张或者忘记,就说明这人有问题,但是话说回来,面试问的基础问题应该知道,例如你做无菌制剂,你们公司什么品种啊,灭菌工艺啊,等等

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最怕一些装B的人面试你,问些很大很空的问题,而不结合应聘者的具体岗位,真是无耻之极。  详情 回复 发表于 2016-9-9 14:57
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药士
发表于 2016-9-9 14:57:26 | 显示全部楼层
黎明曙光 发表于 2016-9-9 14:46
实话,有时候面试很调转问题未必能反应出面试者水平,其实应该通过一系列谈话技巧去了解,不能单单几个问 ...

最怕一些装B的人面试你,问些很大很空的问题,而不结合应聘者的具体岗位,真是无耻之极。
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药徒
发表于 2016-9-9 16:01:18 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-9-9 14:57
最怕一些装B的人面试你,问些很大很空的问题,而不结合应聘者的具体岗位,真是无耻之极。

我就遇到过,面试的时候两个面试官,不过他们还好不算装逼,我说到OOS还有CAPA之后说道了NCMR,然后其中一个问另外一个什么叫做NCMR。
因为医药制造领域非常广阔,很多你知道的别人未必知道,别人知道的你未必知道。但是就怕什么都不知道还装作知道的。那就惨了,你如果招过人应该懂的。

点评

NCMR,我还真是没有听过,一查,貌似不合格报告书,搞的这么花俏  详情 回复 发表于 2016-9-9 16:10
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