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[物料管理] 增加仓管员

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药徒
发表于 2017-9-28 09:27:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

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怎么说服老板 增加仓管员
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大师
发表于 2017-9-28 09:34:45 | 显示全部楼层
我要是老板,可以增加设备,可以帮现有人员涨工资,增加人员嘛,凭啥?
工资、社保、公积金、培训、管理等等的费用,再说了能否招到合适的还不知道呢
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大师
发表于 2017-9-28 09:50:34 | 显示全部楼层
漂亮,胸大!

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老不正经的  详情 回复 发表于 2017-9-28 09:51
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药士
发表于 2017-9-28 09:51:28 | 显示全部楼层

老不正经的

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你能找到更好的理由?快把裤子提好再发言!  发表于 2017-9-28 09:55
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药徒
发表于 2017-9-28 10:01:29 | 显示全部楼层
楼主是男的就鞭抽老板,楼主是女的就色诱老板,楼主是人妖的话就那凉快去那呆着!
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药士
发表于 2017-9-28 10:05:20 | 显示全部楼层
可以实事求是啊,比如物料不能及时发给车间,成品不能及时发运,这样就会看到的确忙不过来啊。

你们只要严格执行文件来,慢慢做,这样就不会被挑理了
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发表于 2017-9-28 10:50:00 | 显示全部楼层
为什么要增加仓管员???
都说服不了自己老板,也不见得非增加不可吧
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药徒
发表于 2017-9-28 11:30:02 | 显示全部楼层
发料总是因为不及时遭到其他各部门投诉



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药徒
发表于 2017-9-28 11:36:12 | 显示全部楼层
首先说明你的工作的重点和重要性,再说工作的不可完成和长期需要无止尽的加班,最后工作那里需要人,需要的人干什么工作。
我们公司就是个奇葩,宁愿加人都不加工资,结果就是,人越来越多,工作越来越没效率。最后再来一句人手不够。
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药士
发表于 2017-10-3 23:34:57 | 显示全部楼层
增加人员需要足够充分的理由啊
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药圣
发表于 2023-3-30 18:56:49 | 显示全部楼层
非常感谢分享
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