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用制度考核提高员工的质量意识?还是用积分激励来提高员工的质量意识?

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药徒
发表于 2017-10-8 13:40:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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俗话说,无规矩不成方圆,一个企业有了完善的制度,用制度去管理员工,才能保障产品的高品质、高质量。
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药徒
发表于 2017-10-8 14:12:29 | 显示全部楼层
如果有蒲友分享这类的制度那就太好了~
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药士
发表于 2017-10-8 15:12:57 | 显示全部楼层
还是用积分激励来提高员工的质量意识
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药徒
发表于 2017-10-8 16:00:49 | 显示全部楼层
我以为 二者的关系是“和”而不是“或”的 ,制度是大前提,积分只是辅助手段。

点评

同意您的观点  详情 回复 发表于 2017-10-23 09:15
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药生
发表于 2017-10-8 16:24:55 | 显示全部楼层
如果管理层不付诸行动,能实现?
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药徒
发表于 2017-10-8 16:46:49 | 显示全部楼层
激励机制应该是制度中的一部分
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药生
发表于 2017-10-8 17:17:50 | 显示全部楼层
这句话是相对领导拍脑门决策来说的,所以没毛病,不过完善的制度没有,相对完善的都少见,一般就是适合
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药生
发表于 2017-10-8 20:20:24 | 显示全部楼层
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大师
发表于 2017-10-9 08:42:38 | 显示全部楼层
应该以激励为主
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药徒
发表于 2017-10-9 08:49:11 | 显示全部楼层
有区别吗?关键是老板的意识
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药士
发表于 2017-10-9 08:52:56 | 显示全部楼层
奖励与惩罚都应该有,直接与月度绩效工资挂钩
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药徒
发表于 2017-10-9 10:41:18 | 显示全部楼层
皇牌吐槽王 发表于 2017-10-8 18:23
分享这种制度有何意义?

用邹市明的训练方式训练你一辈子,你也当不了世界冠军

学习借鉴,你的意思是每个公司都有适合自己的一套制度,我的意思并不是原样照搬
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发表于 2017-10-23 09:14:12 | 显示全部楼层
出来工作就是赚钱的,干得好赚得多干的差赚的少
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药徒
发表于 2017-10-23 09:15:42 | 显示全部楼层
wwd7212 发表于 2017-10-8 16:00
我以为 二者的关系是“和”而不是“或”的 ,制度是大前提,积分只是辅助手段。

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药徒
发表于 2017-12-7 14:46:45 | 显示全部楼层
员工的积极性还是需要在好的制度前提之下,两者缺一不可。
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药徒
发表于 2018-4-29 12:41:11 | 显示全部楼层
不知道楼主有 没有好的质量体系呢?
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发表于 2018-9-5 09:17:29 | 显示全部楼层
企业的管理文化很重要
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