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楼主: porenbuhao
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[生产运营] 工作烦心事

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药徒
 楼主| 发表于 2017-10-16 20:59:30 | 显示全部楼层
无极 发表于 2017-10-16 16:19
沟通是关键,没有过不去的坎,只有过不去的人。

有时候就给自己打气,把眼前的障碍都当做纸老虎。可是纸老虎躲起来,自己也会被唬住想逃。
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发表于 2017-10-16 22:02:13 | 显示全部楼层
莫要着急,一切都会好起来的。
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药徒
发表于 2017-10-16 22:07:26 | 显示全部楼层
和领导搞好关系,寻求上层的支持,这工作能好干点
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药徒
发表于 2017-10-16 22:16:00 | 显示全部楼层
你试着接受这个工作并做下去,过段时间你回头发现现在的抱怨其实是不成熟的表现。我还是相同经历
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药徒
发表于 2017-10-16 22:16:28 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2017-10-16 09:21
所以 你要支援一条黄鳝么;

段子、、、、、、、、、、手

点评

怪!我!咯!  详情 回复 发表于 2017-10-17 08:31
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药徒
发表于 2017-10-17 08:10:18 | 显示全部楼层
porenbuhao 发表于 2017-10-16 20:50
那就是无谓的互怼,不是我想要的。我宁可采取冷处理。只可惜,人家嘴上不饶人啊。

那就没办法了,如果你认为这是无谓的互怼的话,那你就没办法了,我一般都是直接怼回去,怼她一次一次,让她永久的长个记性
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发表于 2017-10-17 08:14:38 | 显示全部楼层

什么,竟然有胸?不是穷胸极恶么

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好到没朋友  详情 回复 发表于 2017-10-17 08:32
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药生
发表于 2017-10-17 08:31:44 | 显示全部楼层
无敌花露水 发表于 2017-10-16 22:16
段子、、、、、、、、、、手

怪!我!咯!
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药生
发表于 2017-10-17 08:32:27 | 显示全部楼层
青稞公子 发表于 2017-10-17 08:14
什么,竟然有胸?不是穷胸极恶么

好到没朋友
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药徒
发表于 2017-10-17 08:41:58 | 显示全部楼层
porenbuhao 发表于 2017-10-16 20:59
有时候就给自己打气,把眼前的障碍都当做纸老虎。可是纸老虎躲起来,自己也会被唬住想逃。

不要急于去改变什么,暂时放一放,或许会柳暗花明;如果想长期干下去,就沉下心,看清形势,对症下药。
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药徒
发表于 2017-10-17 08:48:53 | 显示全部楼层
porenbuhao 发表于 2017-10-15 22:34
谢谢你的指导。我先按照你说的试试看吧。
而我心里还放不下的是想要的和现有的不一样;以及公司大,里面 ...

药厂里面不可能团结的,都是小圈子,像团结,可以试试销售,绝对团结的不要不要的
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发表于 2017-10-17 09:15:44 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-10-16 09:15
把自己的职责看懂,如果是生产合规专员,那就是生产部的现场管理员,代表着生产部经理和质量部的权威,对车 ...

往往干出肮脏事情来的都是出自高学历的人
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药徒
发表于 2017-10-17 09:58:50 | 显示全部楼层
porenbuhao 发表于 2017-10-16 20:50
那就是无谓的互怼,不是我想要的。我宁可采取冷处理。只可惜,人家嘴上不饶人啊。

看电视剧中的,只要是开始吵得比较厉害的,最后都在一起了,你要好好把握
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药徒
发表于 2017-10-17 10:49:42 | 显示全部楼层
你以前在质量管理,现在转行在生产管理,能够了解生产的实际情况和不足是个很好的机会,当然一口也吃不成一个胖子。针对生产的混乱情况,我认为一方面要看领导对你的期望值,他认为哪些是需要迫切解决的问题;其次,问题分轻重缓急,哪些是投资大需要硬件改造的,哪些是通过员工个人努力就能改善的,列出重点和层次请领导指教把关,获得领导的支持。最后,经济基础决定上层建筑,如果你的角色对基层员工的考核有牵制作用当然好一些,否则,就看谁决定他们的考核找谁;生产上的问题都是一个潜移默化慢慢提高或者降低的过程,不可能一蹴而就,祝你好运!
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药徒
发表于 2017-10-17 12:16:23 | 显示全部楼层
从质量到生产肯定都是不适应的,明确自己缺什么就要去补什么,你只能先改变自己开始,希望对你有帮助!
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药徒
发表于 2017-10-17 13:39:29 | 显示全部楼层
porenbuhao 发表于 2017-10-16 20:54
自己比较笨,需要指引才知道往前走。不然就会止步不前干着急的

我也是工作比较被动的那个,满满摸索吧~
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药徒
发表于 2017-10-17 21:40:56 | 显示全部楼层
1、职场,更换了工作,新的团队,新的领导都需要磨合,所以有困难是正常的,换句话说没有问题的团队和公司是不存在的,我们作为职场一份子,价值高低就取决于你解决能力的高低;
2、我也是从质量换到生产,在一步步的做起来,说白了,生产做久了,很多灯下黑就出现了,这个时候如果有一个有质量背景的生产自己人针对流程、法规符合性、现场改善以及生产效率等方面提出不同建议,那获取成功的概率更高,价值也就体现了,当然,需要斟酌领导的喜好及表达的方式;
3、做药不易,艰辛前行
明天的日子更美好
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药徒
发表于 2017-10-18 09:19:32 | 显示全部楼层
生产合规专员其实是生产和质量部门衔接的人员,其实是比较重要的岗位,如果你专业知识扎实,包括生产和指令法规要求,能够帮助生产指出其法规缺陷,是个很重要的岗位;
你有质量背景,做这个应该是很有帮助的
但是,该工作需要公司领导支持,你说的那种不明就里的领导下,你的工作确实比较难于开展
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药徒
发表于 2017-10-18 09:25:04 | 显示全部楼层
人生不是一帆风顺的,总会有些波折,这才是人生
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药徒
发表于 2017-10-18 10:08:41 | 显示全部楼层
多看,多想,多问
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