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[物料管理] 车间自己设置虚仓的合规性

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药生
发表于 2018-1-11 14:07:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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举个例子,车间生产用到的原料A一批计划使用量为15kg,物料1桶为20kg,每批退料的数量为5kg,因为车间是采取连续生产,目前的做法是不再每批次真正退料,而是打5kg的退料单,下一批领用写25kg,实际领用20kg。。。最后停产前那批实际退料每批记录反映从仓库领料和退料的单据(2张单,假退假领可能会被检查问到)


现在有领导建议车间自设温湿度符合仓储要求的虚仓,例如按本月计划10批产品,物料A一次性领用8桶160kg,填写一份领料单,最后停产前那批实际退料一份退料单,填写车间虚仓库存记录



这样附在生产记录上面的是车间内的虚仓领用单(1张),每次都把实际使用量填写车间虚仓库存记录上(相当于填多一份独立出来的记录)




物料的可追溯性(填写车间虚仓库存记录)和保存环境(温湿度符合仓储要求)可以得到保障的前提下,想请教下各位蒲友,车间自己设置的这个虚仓是否合规

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药士
发表于 2018-1-11 15:12:45 | 显示全部楼层
给力宏 发表于 2018-1-11 15:02
仓库的大爷不同意啊,非说会影响到他们管理物料的先进先出近效期原则

怎么可能。

比如月生产计划做25天,每天1批,那么生产部可以一次下3批的生产指令,车间可以一次就领3批的使用量,这样一周领2次料就够了

更何况车间的原辅料是需要做平衡表的,一次领一个批号,领了多少数量,分次使用了多少结存多少。

说白了,完全是管理问题。
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药徒
发表于 2018-1-11 14:49:14 | 显示全部楼层
说的好听叫虚拟,本质上就是造假,虽然这个过程性质没那么严重


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一次性领回来就不存在造了,但是生产部不想接这个管理的活,仓库也认为会影响到库存的先进先出  详情 回复 发表于 2018-1-11 15:04
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药生
发表于 2018-1-11 14:11:00 | 显示全部楼层
不是虚拟仓库 而是原辅料暂存间。。。
这样就可以了。。。

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暂存间填写自己的入库记录,自己的生产领用单附记录 生产记录不在附仓库领料退料,相当于是独立生出的一个仓库哦,就怕不合规  详情 回复 发表于 2018-1-11 14:14
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药生
 楼主| 发表于 2018-1-11 14:14:35 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2018-1-11 14:11
不是虚拟仓库 而是原辅料暂存间。。。
这样就可以了。。。

暂存间填写自己的入库记录,自己的生产领用单附记录
生产记录不在附仓库领料退料,相当于是独立生出的一个仓库哦,就怕不合规

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暂存间写自己的入库记录 配料的时候 多的退回这个暂存间 这个暂存间的记录做好了就行  详情 回复 发表于 2018-1-11 14:19
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药生
发表于 2018-1-11 14:19:26 | 显示全部楼层
给力宏 发表于 2018-1-11 14:14
暂存间填写自己的入库记录,自己的生产领用单附记录
生产记录不在附仓库领料退料,相当于是独立生出的 ...

暂存间写自己的入库记录 配料的时候 多的退回这个暂存间 这个暂存间的记录做好了就行

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现在主要的矛盾是生产部的人不愿意接手这个暂存间,仓库更加不想碰  详情 回复 发表于 2018-1-11 14:26
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药生
发表于 2018-1-11 14:20:17 | 显示全部楼层
另外 你要把所有物料一次性接收后扔到称量间或者称量前室 那才是不合规的呢
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药生
发表于 2018-1-11 14:21:27 | 显示全部楼层
第四十七条 生产区和贮存区应当有足够的空间,确保有序地存放设备、物料、中间产品、待包装产品和成品,避免不同产品或物料的混淆、交叉污染,避免生产或质量控制操作发生遗漏或差错。
另外 不知道这一条 你们怎么学了这么多年的
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药徒
发表于 2018-1-11 14:22:36 | 显示全部楼层
物料暂存间,温湿度需要进行监控,连续生产没有问题,最好规定个暂存期限。按月领物料,是不是有点太长。

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他温湿度都能控制了,跟仓库都没什么区别  详情 回复 发表于 2018-1-18 14:05
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药生
 楼主| 发表于 2018-1-11 14:26:48 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2018-1-11 14:19
暂存间写自己的入库记录 配料的时候 多的退回这个暂存间 这个暂存间的记录做好了就行

现在主要的矛盾是生产部的人不愿意接手这个暂存间,仓库更加不想碰

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暗中斗,明着骂、敞开了打都可以,谁厉害这活就归另一方干  详情 回复 发表于 2018-1-16 13:39
很是好奇你们现在的配料模式。。。一个品种就算5个物料吧 每个物料都有零头 每批退到仓库不嫌麻烦。。。  详情 回复 发表于 2018-1-11 15:10
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药士
发表于 2018-1-11 14:58:59 | 显示全部楼层
我就奇怪了,车间难道不能一次领取3-5批的物料使用量吗,车间存放物料的地方难道真的没有?

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仓库的大爷不同意啊,非说会影响到他们管理物料的先进先出近效期原则  详情 回复 发表于 2018-1-11 15:02
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药生
 楼主| 发表于 2018-1-11 15:02:43 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2018-1-11 14:58
我就奇怪了,车间难道不能一次领取3-5批的物料使用量吗,车间存放物料的地方难道真的没有?

仓库的大爷不同意啊,非说会影响到他们管理物料的先进先出近效期原则
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药生
 楼主| 发表于 2018-1-11 15:04:11 | 显示全部楼层
套路 发表于 2018-1-11 14:49
说的好听叫虚拟,本质上就是造假,虽然这个过程性质没那么严重

一次性领回来就不存在造了,但是生产部不想接这个管理的活,仓库也认为会影响到库存的先进先出

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你是QA啊,那你操心那破事干嘛? 对于给脸不要脸的大爷们,你就按最严格的做法来,每批领退,等他们受不了了,主动设计便捷和可追溯的操作方式之后,求你批准,你还可以看心情决定是否放他们一马。 其它,关你屁事  详情 回复 发表于 2018-1-11 16:22
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药生
发表于 2018-1-11 15:10:55 | 显示全部楼层
给力宏 发表于 2018-1-11 14:26
现在主要的矛盾是生产部的人不愿意接手这个暂存间,仓库更加不想碰

很是好奇你们现在的配料模式。。。一个品种就算5个物料吧 每个物料都有零头 每批退到仓库不嫌麻烦。。。
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药徒
发表于 2018-1-11 15:14:34 | 显示全部楼层
给力宏 发表于 2018-1-11 15:04
一次性领回来就不存在造了,但是生产部不想接这个管理的活,仓库也认为会影响到库存的先进先出

仓库倒是有质量意识,生产左右都想省事


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药师
发表于 2018-1-11 15:42:56 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2018-1-11 15:47:56 | 显示全部楼层
一次领几批的物料确定没问题?这样的话每批用多少、剩多少不都是生产说了算了?
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大师
发表于 2018-1-11 16:22:40 | 显示全部楼层
给力宏 发表于 2018-1-11 15:04
一次性领回来就不存在造了,但是生产部不想接这个管理的活,仓库也认为会影响到库存的先进先出

你是QA啊,那你操心那破事干嘛?
对于给脸不要脸的大爷们,你就按最严格的做法来,每批领退,等他们受不了了,主动设计便捷和可追溯的操作方式之后,求你批准,你还可以看心情决定是否放他们一马。
其它,关你屁事。

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这边的QA没有说话的地方……仓库发货都需要QA去核对,单错了,只能要仓库改,发错了QA要担责  详情 回复 发表于 2018-1-11 17:14
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药徒
发表于 2018-1-11 16:45:32 | 显示全部楼层
想知道,如果这样做,检查结果会是什么
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大师
发表于 2018-1-11 16:53:19 | 显示全部楼层
怎么看都像作假
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