蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

标题: 公司老板会参与注册嘛？ [打印本页]

作者: 1174345525 时间: 前天 12:26
标题: 公司老板会参与注册嘛？
我们的老板总是针对注册资料，提要求。说审评老师不懂产品，没必要说那么细，那么复杂。要写那种很宽泛的话。工作原理啥的，不能写那么细，要写那种废话。跟同品种对比，明明主要对比项目不同，非要写相同。哎～不能写太新颖，这个保密那个保密。好心累。总结就是啥也不能写，就写那种网络一搜的通用话。累！

作者: 老K 时间: 前天 12:50
请按照老板要求做！

作者: MDHAN 时间: 前天 12:52
这个好办啊。

顺着老板的思路写一版，然后上会评审，做好会议纪要。
立卷发补了。
继续顺着老板的思路走，然后上会评审，做好会议纪要。
发补了，估计会全发补。
继续顺着老板的思路走，然后上会评审，做好会议纪要。
预审查继续发补。
继续顺着老板的思路走，然后上会评审，做好会议纪要。
项目死了，OK，开个新项目继续。

不用动脑子的活，还是很轻松的。

做注册，除了真的能把项目吃透，能够推着项目飞起来，6个月能够拿一张三类证。那我愿意称你为无敌。
剩下的，12个月取证和15个月取证，基本就是五十步笑百步的事情。不用太在意时间。得到的经验才是最关键的，当然钱更关键。

作者: 鬼使神差 时间: 前天 13:00
能拍板的领导也还好了，总比有些事反复研究白费蜡的强

作者: 1174345525 时间: 前天 13:01
哎～天天再想老板到底啥意思，到底想让我们提供啥资料。机密的东西不能写。网上那种一搜的那种车轱辘话要我们详细写。稍微一点点与众不同的东西都得删去。天天把审评当傻子。

作者: perilla 时间: 前天 13:21
真写少了，审评会发补的，发补了总不能不写了吧，没事哒

作者: w1234ngjin 时间: 前天 13:22
你老板的目的是要学会打擦边球，写的细容易把自己框进去，说明老板懂业务，好事啊。

作者: A110 时间: 前天 13:22

1174345525 发表于 2025-10-22 13:01
哎～天天再想老板到底啥意思，到底想让我们提供啥资料。机密的东西不能写。网上那种一搜的那种车轱辘话要我 ...

你这是没干明白呀。打工的跟老板较什么劲，拿钱干活，让怎么干就怎么干，不用动脑子多好，至于你自己的工作思考，老板不喜欢，没必要放到工作中去，作为自己成长的资粮就行了。有些人干活，总想按照自己的思路干到自己觉得完美，这是病，得改

作者: 扬子zrt 时间: 前天 13:27
你哄我我哄你工资到手下班就走

作者: 栗子7 时间: 前天 13:36
谁给钱，听谁的

作者: blunk 时间: 前天 13:46
请按照老板要求做！等发补再请老板指导

作者: 齊天大漏g 时间: 前天 14:05
按老板意思写就完了，评审老师还能给你发工资咋地？

作者: 薛定谔的情绪 时间: 前天 14:19
听老板的，你就一打工的，项目搞死了，反正老板负责

作者: SaraTong 时间: 前天 14:27
按老板要求写，最好发邮件或写评审会议/会议纪要；
确实是有些地方不能写太细；要是真有问题，会被发补的

作者: 源仔 时间: 前天 14:29
这个世界就是草台班子，老板也是第一次当老板，理解就好，按他的意思来就好，别犟！！！

作者: 尘归尘 时间: 前天 14:32
尽量按老板的要求写，就看你怎么写比较好。

作者: hailsiguopqioul 时间: 前天 14:47
感觉老板没啥问题，写多错多，评审老师不懂产品也是大概率的，听老板的

作者: 1174345525 时间: 前天 15:06

A110 发表于 2025-10-22 13:22
你这是没干明白呀。打工的跟老板较什么劲，拿钱干活，让怎么干就怎么干，不用动脑子多好，至于你自己的工作思考，老板不喜欢，没必要放到工作中去，作为自己成长的资粮就行了。有些人干活，总想按照自己的思路干到自己觉得完美，这是病，得改

来回发补了好多次了，有时候写文档是真的累。不知道能不能体现。我上次就体现了一个跟同类产品的不同点。被老板打回了。

作者: 1174345525 时间: 前天 15:59

SaraTong 发表于 2025-10-22 14:27
按老板要求写，最好发邮件或写评审会议/会议纪要；
确实是有些地方不能写太细；要是真有问题，会被发补的

来来回回就是那几个问题发补，就是不愿意给详细的工作原理

作者: wzzz2008 时间: 前天 16:02
按老板说的做。
发补了，或者拒绝了，他就知道了。
不按他说的做，发补了，或有什么问题，那么，就是你的问题了

作者: 青辞 时间: 前天 16:09
谁给你发工资你听谁的

作者: 风轻云淡68 时间: 前天 17:06
不同的公司同样的老板，本来讨论出解决路径，老板一声NO，领导疯狂舔

作者: 风轻云淡68 时间: 前天 17:08

A110 发表于 2025-10-22 13:22
你这是没干明白呀。打工的跟老板较什么劲，拿钱干活，让怎么干就怎么干，不用动脑子多好，至于你自己的工 ...

通透

作者: 1174345525 时间: 前天 17:32

perilla 发表于 2025-10-22 13:21
真写少了，审评会发补的，发补了总不能不写了吧，没事哒

对的，总是在那几个问题来来回回发补，就是说不详细。每次跟挤牙膏一样问老板要相关资料。跟产品相关一点核心资料不给，就是让网上搜。还总结对排版布局提出指导意见，这个布局不好啦，这个照片放的不专业啦。烦死了

作者: szz976 时间: 昨天 08:19
啥都参与，既管过程，又管结果，是不是瞎指挥几下！

作者: HK-LT 时间: 昨天 08:58
你老板真厉害，请按照老板要求做！等发补再请老板指导

作者: ww278930823 时间: 昨天 11:37
我觉得吧，在某种层面上而言，确实是写得越多，越复杂，你可能给自己挖的坑就越多，需要解释得东西就越多，某些东西适当的省省真不是坏事儿。。

作者: 江苏康力医疗 时间: 昨天 13:52
谁给你发工资，你听谁的。跟自己的金主较什么劲。哈哈！

作者: 科波拉陈 时间: 13 小时前
谁给你发工资就听谁的。有自己的想法发发牢骚就行了。

作者: 韧如水 时间: 11 小时前

可以先按老板的要求写，同时做好发补的预案。两手准备

作者: 1174345525 时间: 11 小时前

科波拉陈发表于 2025-10-24 08:32
谁给你发工资就听谁的。有自己的想法发发牢骚就行了。

是嘞，也就自己发发牢骚。有时候准备一份文档，这样写也行，那样写也行。就得写2种，让老板自己挑。平时写的东西的时候，总是在想，老板想要这样的嘛？真的很累！天天琢磨老板心思！

作者: 1174345525 时间: 11 小时前

szz976 发表于 2025-10-23 08:19
啥都参与，既管过程，又管结果，是不是瞎指挥几下！

是呀啥都参与，连注册资料里我放的示意图，也得评论一下。人家审评发补都说了实物图。我拍了实物图，也得说一下不好看。

作者: 沉默是输 时间: 7 小时前
我都是把可能得发补情况跟老板先说清楚，老板拍板了就按老板的来
这样就算发补了老板也不会认为你能力不行

作者: 尕海 时间: 7 小时前
按这个要求来，慢慢磨呗

作者: 天蓝蓝的 时间: 6 小时前

1174345525 发表于 2025-10-22 15:59
来来回回就是那几个问题发补，就是不愿意给详细的工作原理

你让技术参与一下，哪些能讲的，写上，不能说的就是不能说，你能写的让老师大概明白是个什么产品就行了，真没必要什么都写的那么清楚。

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