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楼主: 雪锋
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[生产运营] 提一车间主任,是从生产提好还是质量提好?亲,你怎么看?

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发表于 2015-3-2 15:50:47 | 显示全部楼层
从管理角度看,我赞成从质量提,这样无论面对规范执行还是监督管理都有好处,毕竟质量部人员质量意识要强于生产人员,

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希望能实现这想法。  详情 回复 发表于 2015-3-2 20:10
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药徒
发表于 2015-3-2 15:51:28 | 显示全部楼层
如果是新车间,从车间上提比较好。新车间,要的是技术人才,会解决问题才是硬道理。
如果是旧车间,从质量上提比较好。旧车间,工艺技术成熟,那就是抓质量了。
当然,如果既是生产又是质量出身,更好。

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这个我很认同。  详情 回复 发表于 2015-3-2 20:10

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药徒
发表于 2015-3-2 15:56:07 | 显示全部楼层
雷峰 发表于 2015-3-2 14:20
我主张从质量提拔!

提我吧,我肯定能胜任。

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那你来呗,如果是要换工作可以联系我啊。  详情 回复 发表于 2015-3-2 20:11
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发表于 2015-3-2 15:57:48 | 显示全部楼层
后者有点空,真得能保证质量的角度出发

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希望是这样的。结果就不好说了。  详情 回复 发表于 2015-3-2 20:12
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药徒
发表于 2015-3-2 16:04:30 | 显示全部楼层
生产上稍好一些,因为现在的车间主任不单单是一个管理者,同时大多还需要担当技术员的角色,质量人员刚上手一般拿不动活。
更好地建议是培养并考察。无论是质量出身还是生产出身,终究还是看实际能力。

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同意,肯干事的人,愿担责任的人。  详情 回复 发表于 2015-3-2 20:12
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药徒
发表于 2015-3-2 16:04:52 | 显示全部楼层
哪个部门不重要,关键看人

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看人很重要啊。  详情 回复 发表于 2015-3-2 20:12
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药徒
发表于 2015-3-2 16:19:41 | 显示全部楼层
都干过的不是更好,这是大多企业的培养车间主任的方法吧

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也可以这么说。  详情 回复 发表于 2015-3-2 20:12
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药生
发表于 2015-3-2 16:19:51 | 显示全部楼层
我觉得从生产提比较好
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药徒
发表于 2015-3-2 16:21:09 | 显示全部楼层
主要看管理、业务能力和质量意识,哪个部门不重要。

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这样的观点很多,但大家更多人还是赞同从生产提。  详情 回复 发表于 2015-3-2 20:13
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药徒
发表于 2015-3-2 16:22:36 | 显示全部楼层
最好是既做过生产现在又在质量岗位上的人。
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药徒
发表于 2015-3-2 16:27:40 | 显示全部楼层
跨部门提....搞笑么,除非有轮岗背景

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公司任免调整很正常啊!  详情 回复 发表于 2015-3-2 20:14
这也不奇怪吧!  详情 回复 发表于 2015-3-2 20:14
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药徒
发表于 2015-3-2 16:39:28 | 显示全部楼层
看它能力啊~~英雄不看出身……狗熊穿了黄金甲也还是狗熊……

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是的,看有没有本事。  详情 回复 发表于 2015-3-2 20:14
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药徒
发表于 2015-3-2 16:47:08 | 显示全部楼层
flash02 发表于 2015-3-2 15:08
虽然我是做质量的,但建议从车间提。

虽然我是做生产的,但建议从质量提,看看他们来到生产后质量能有什么改变!!

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看质量的能不能管好生产吗?  详情 回复 发表于 2015-3-2 20:15
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药徒
发表于 2015-3-2 16:53:46 | 显示全部楼层
不管白猫黑猫,只要能抓到老鼠的就是好猫!
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发表于 2015-3-2 16:56:23 | 显示全部楼层
主要看个人的业务能力和责任心及管理能力!
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药徒
发表于 2015-3-2 16:56:42 | 显示全部楼层
从质量提,让他们享受下生产的快乐吧~

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生产快乐!  详情 回复 发表于 2015-3-2 20:15
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发表于 2015-3-2 17:37:35 | 显示全部楼层
肥水不流外人田,当然从自己部门提升更好,调试也鼓舞了士气,让大家觉得还是有干头的,呵呵

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这是领导的想法,各有各的想法。如果是领导想拉拢人呢。  详情 回复 发表于 2015-3-2 20:16
但是从另部门提也是可以啊!  详情 回复 发表于 2015-3-2 20:15
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药士
发表于 2015-3-2 18:19:03 | 显示全部楼层
当然是从车间提拔车间主任更为恰当啰
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药徒
发表于 2015-3-2 18:23:47 | 显示全部楼层
品性和责任心是关键,应注意多方考察和培养,任何一岗位长期下去都会或多或少带有一些“职业病“和“圈子惯性综合症”,个人价值观和企业环境文化或多或少影响个人形态。

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是的。做什么也不好做,但是做质量是比较麻烦的。  详情 回复 发表于 2015-3-2 20:17
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药生
 楼主| 发表于 2015-3-2 20:01:42 | 显示全部楼层
蜗牛98 发表于 2015-3-2 14:23
车间主任,从车间提,对生产一线熟悉才是王道
不要提什么从质量可以保证质量之类的,这个有点虚,没有意思

只是我们从质量提了一名。质量就是为其他部门输送人才的。

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其实比从那个部门提都没有问题,关键是能不能保证产品顺利的生产和产品的质量  详情 回复 发表于 2015-3-2 20:53
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