蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: fz0523
收起左侧

[生产运营] 车间管理人员架构,可多选

  [复制链接]
药师
发表于 2015-11-17 15:42:33 | 显示全部楼层
人员的配置关键看规模和生产品种。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2015-11-17 16:04:44 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2015-11-18 08:48:40 | 显示全部楼层
大概选了一下,不同品种的情况不一样,还真不好选
比如原料企业安全员必须要有,制剂不需要
内勤和文件可以是一个
班长和段长也可以选一个
设备员看班长的能力,甚至工艺员可以兼任
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-11-18 09:12:29 | 显示全部楼层
车间主任,工艺员,设备维修员,QA,这四个是脱产的,剩下的班长什么的,都应该是带头干活生产的,要不然车间员工抱怨太大,工资分配不均匀。按照系数来拿工资,主任2.0,工艺员1.2,设备维修1.2,QA是固定后勤工资,班长1.3,普通员工1.0,这样比较合理。或者是设备维修拿部分固定工资,再拿部分系数,比如固定工资1800,,0.5的系数。在我们这里大部分是这样规定的
回复

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 09:56:22 | 显示全部楼层
意思表达的不是很明了
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2015-11-18 11:56:30 | 显示全部楼层
孙鹏飞 发表于 2015-11-18 09:12
车间主任,工艺员,设备维修员,QA,这四个是脱产的,剩下的班长什么的,都应该是带头干活生产的,要不然车 ...

总体来说还是比较合理的,但是岗位员工间也是存在差距的,比如操作技能,新老员工,是如何权衡的?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-11-18 12:33:41 | 显示全部楼层
君爲荭颜酔 发表于 2015-11-14 15:34
我们这边是主任、技术员、班长、操作人员、最后是QA

我们的班长、组长、技术员、班长、操作人员、班组长、操作人员。。。没有最高,只有最低
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-11-18 13:31:01 | 显示全部楼层
fz0523 发表于 2015-11-18 11:56
总体来说还是比较合理的,但是岗位员工间也是存在差距的,比如操作技能,新老员工,是如何权衡的?

在操作技能上,老员工带着新员工,新员工试用期3个月,前三个月0.8的系数。我们是中药厂,技术性不是很高,提取车间就是吃大锅饭,每个人平均分,因为人多,流动性大。固体车间,分岗位拿工资,累的岗位拿的多点,外包那种岗位拿的少点。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 17:56:15 | 显示全部楼层
楼主,关键看你这车间有多少产品,一个车间几十个品种,和一个车间只有一个品种的,不是一个管理方式。
总之,合适的是最好的。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-11-18 18:42:19 | 显示全部楼层
陈大 发表于 2015-11-14 12:52
主任,技术员,QA,班长,操作人员。你猜猜谁的工资最高??

操作人员工资最高
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2015-11-18 22:55:29 | 显示全部楼层
chuanbaozhao 发表于 2015-11-18 17:56
楼主,关键看你这车间有多少产品,一个车间几十个品种,和一个车间只有一个品种的,不是一个管理方式。
总 ...

确实是的,品种多的车间管理复杂点的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-11-19 08:47:55 | 显示全部楼层
顺便说下,人少的企业,班长是不脱产的,技术工人有限啊。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-11-20 07:41:18 | 显示全部楼层
了解一下,谢谢分享。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-11-20 07:54:29 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-11-20 11:47:20 | 显示全部楼层
更倾向主管+员工的扁平化管理架构
回复

使用道具 举报

发表于 2015-11-20 14:25:47 | 显示全部楼层
车间管理人员配置,还是要看车间规模,总不能10个人的车间配置一大帮管理人员吧
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-11-20 15:49:45 | 显示全部楼层
我的天,这是融合了多少个企业的车间人员分工搞出来的选择题呀
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2015-11-20 15:50:34 | 显示全部楼层
zhengzhihua 发表于 2015-11-20 15:49
我的天,这是融合了多少个企业的车间人员分工搞出来的选择题呀


回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-11-20 15:53:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 zhengzhihua 于 2015-11-20 15:55 编辑

为什么一个班长都有助理,主任怎么就没助理呢,主任都管工艺了,要工艺员干吗,这不是能源浪费么;这车间配置是要多大呀,配置管理员要很多吗,为何还设了主任
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-11-20 15:59:23 | 显示全部楼层
我百思不得其解怎么车间也有QC出来?
有谁能解析一下吗
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( (京)-非经营性-2014-0058 京ICP证150354号 京ICP备14042168号-1 )

GMT+8, 2024-3-29 00:32

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表