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楼主: beautiful
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[生产运营] 工厂车间必读:精益生产现场管理

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药徒
 楼主| 发表于 2017-12-14 18:31:34 | 显示全部楼层
精神吗啡 发表于 2017-12-13 11:59
很多细节需要花时间去研究

是的,当然专业的可以请教练指导吖
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药徒
发表于 2017-12-15 08:43:19 | 显示全部楼层
主要看行动和执行力
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药徒
 楼主| 发表于 2017-12-18 08:52:33 | 显示全部楼层
hongyu 发表于 2017-12-15 08:43
主要看行动和执行力

嗯,这也是其中的一方面
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发表于 2017-12-19 10:29:31 | 显示全部楼层
咨询一个生产管理实际问题:绩效考核不可缺少,而在生产初期表扬又不可或缺,那么在总的生产成本控制的同时,如可做好收支平衡,奖罚分明,激励员工呢
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药徒
发表于 2017-12-19 18:12:20 | 显示全部楼层

版主有没有更多相关的知识分享?
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药徒
发表于 2017-12-19 18:21:37 | 显示全部楼层
现在的公司要做到这些还很遥远啊。
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药徒
 楼主| 发表于 2017-12-20 09:34:16 | 显示全部楼层
任我想96 发表于 2017-12-19 18:12
版主有没有更多相关的知识分享?

嗯嗯,如需更多相关精益管理的知识,可添加微信M13717129416分享
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药徒
 楼主| 发表于 2017-12-21 08:47:17 | 显示全部楼层
鱼香肉丝 发表于 2017-12-19 18:21
现在的公司要做到这些还很遥远啊。

你们公司现是否在推行精益?
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药徒
发表于 2017-12-21 13:32:52 | 显示全部楼层
beautiful 发表于 2017-12-21 08:47
你们公司现是否在推行精益?

进度,成本
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药徒
 楼主| 发表于 2017-12-22 08:46:13 | 显示全部楼层

你们公司现是外请咨询老师还是自己内部推进精益管理啊
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药徒
发表于 2017-12-22 11:07:06 | 显示全部楼层
beautiful 发表于 2017-12-22 08:46
你们公司现是外请咨询老师还是自己内部推进精益管理啊

小公司,领导只有意识而无方法无概念。
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药徒
发表于 2017-12-22 11:14:44 | 显示全部楼层
说和做一致才可以
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药徒
 楼主| 发表于 2017-12-22 11:21:09 | 显示全部楼层
鱼香肉丝 发表于 2017-12-22 11:07
小公司,领导只有意识而无方法无概念。

那就需要外力协助了,可以请老师指导
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发表于 2019-6-18 18:45:47 | 显示全部楼层

谢谢分享,不错的东西
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药士
发表于 2020-3-25 14:00:00 | 显示全部楼层
进来观摩学习
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发表于 2020-4-9 17:16:11 | 显示全部楼层
精品!谢谢分享
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药徒
发表于 2020-5-9 15:39:00 | 显示全部楼层

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发表于 2020-5-19 16:40:11 | 显示全部楼层
谢谢分享,有参考价值!
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药徒
发表于 2020-6-9 22:22:48 | 显示全部楼层
有意识才有行动
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药徒
发表于 2020-6-10 11:21:41 | 显示全部楼层
公司有销量才是关键,否则都是扯蛋!!效益上去了,什么样的人才都可以请到。
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