蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

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[蒲园轶事] 【浙江江南】说出你的累之——药企,生产系统除了累还是累

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发表于 2018-10-11 15:56:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
在药厂干了十几年了,一直从事质量相关的工作。十几年来,感觉药厂的生产系统总是有干不完的活,从来就没有清闲的时候。
刚毕业那会儿正好赶上了新厂房建设完毕,需要清理新建的厂房,公司就把我们拉到了车间清扫建筑垃圾,打扫洁净区的卫生。记得当初我们几个小伙子用手推车一车一车的把水机房和空调机房里面的建筑垃圾推出来,一连干了好几天。每天都是灰头土脸的,那时候感觉身体累。后来进行GMP认证准备工作,需要复印很多的文件资料和SOP,因为我在GMP办公室,这些工作就落在了我的身上,当时加班加点的复印文件,分发文件,好好的复印机硬是给累的经常罢工。最后没办法给复印机吹风扇降温。机器可以罢工,但是人还要继续干其他的工作。当时鼻孔里都是黑色的,碳粉吃了不少。
后来做现场QA,除了跟生产外,还承担一些的验证工作和项目工作。QA就那么几个人,公司搬迁还要加班生产囤货,除了跟生产外,还要去新厂的工地去巡检,自己承担了公司所有净化空调的验证工作。当时连续加班有大半年的时间,晚上加班到九十点钟就是家常便饭。当时领导安慰大家的一句话就是“等新厂房的GMP认证过了就好了”。
GMP认证过了,也整改完毕了,本以为可以稍微放松一下,因为GMP认证期间的加班公司只给了很少很少的加班费,不少员工气愤的离开了(公司太没人性了)。公司一下子陷入缺人的窘地,又加上有两位女同事怀孕了,更是雪上加霜,整个QA组就我一个全人了。新员工刚到,老员工离职,还有两个怀孕的,QA几乎快要瘫痪了。车间关键工序的巡检、验证以及新员工的带教几乎都压在了我的身上,自己比GMP认证的时候更忙了。那时的几个月真是焦头烂额,就像没头的苍蝇一样。再后来,……(此处省略一万字)
药厂生产系统累累累,导致药厂累的原因是什么呢?我也不止一次的思考这个问题,感觉大概有以下几点:
1、 GMP认证准备的需要或者新建厂房的原因会造成某一段时间内的忙。
2、 公司人员不足,需要人的部门不给加人,甚至是严格控制人数,导致一个萝卜好几个坑,兼着这个、兼着那个的,时间长了每个人头上都兼了好多的工作。如果哪一天几项工作同时启动,那就抓瞎了。
3、 公司的职责不清,我们当初QA去管着厂房和公用系统的施工、验收和验证。没有安排专业的人去做专业的事。
4、 公司管理存在问题,导致人员流动性太大了。那几年公司每年的离职率在30-40%,很多都是新员工,导致很多的工作没人做,而且还增加了相当大的新员工的带教工作。导致老员工的工作量更是增加了不少。
……(原因不少,就不多写了)
看到这里想必大家都认可我的感受了吧,药厂生产系统真的很累啊。工资低,劳动强度大,在我们部门有一句非常经典的话“QA中男的当驴使,女的当男的使”。希望药厂的老板们看到这篇发牢骚的文章后,善待你们公司的员工,加班费足额发给你们公司的员工,他们出来打工是上有老,下有小,非常不容易。几百块钱对你来说就是一盘菜的钱,但是对很多人来说可能就是一个月的生活费了。
最后希望药厂的生产系统能摆脱这种窘境,让药厂的员工也能直起腰杆来。
发表于 2018-10-11 16:35:54 | 显示全部楼层
发表于 2018-10-11 20:25:31 | 显示全部楼层
 楼主| 发表于 2018-10-12 10:34:31 | 显示全部楼层
发表于 2018-10-30 16:06:37 | 显示全部楼层
干了十几年了,几乎没有转到其他行业的可能了,还是要一直坚定信心干下去,无论是为了什么,都得继续下去,这篇征文今天通过巍信公众号发布了
发表于 2018-10-30 16:35:40 来自手机 | 显示全部楼层
 楼主| 发表于 2018-10-30 17:00:20 | 显示全部楼层

是啊,制药行业的管理普遍存在混沌期,好的管理理念很难被引入。单元这种局面尽快得到改观。
 楼主| 发表于 2018-10-30 17:03:28 | 显示全部楼层
蒲公英 发表于 2018-10-30 16:06
干了十几年了,几乎没有转到其他行业的可能了,还是要一直坚定信心干下去,无论是为了什么,都得继续下去, ...

GMP是最低标准,可是达到这个最低标准都很难。劳动合同法是最低标准,已经实施好多年,仍然很多企业名目张胆的违法,制药行业尤甚。法律如果只是针对老百姓,法就没啥意义了。
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