生产车间的三座大山

10012 · 发表于 2020-6-8 09:31:07

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E.S.H
三座大山打的一手好牌，责任转嫁，都给主生产车间，再考核生产车间，造成主车间人员严重流失。
辅助车间人员每天工作压力基本没有，工资奖金一分不少，人员基本无流失。
大家的单位怎么协调这种事情的？

10012 · 发表于 2020-6-8 13:44:47

胜利者发表于 2020-6-8 11:33
努力

必须努力

飞天小猪1 · 发表于 2020-6-8 10:55:21

确实是这样的，活干得最多，还被罚的最多，太憋屈了。

大呆子 · 发表于 2020-6-8 09:44:20

实事求是，车间主任其实是最辛苦的，我也当过好多年。什么活都要会，还要会调解员工关系，出差错是最多的。不过，一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香，钢铁都是这样炼成的

10012 · 发表于 2020-6-8 09:46:41

大呆子发表于 2020-6-8 09:44
实事求是，车间主任其实是最辛苦的，我也当过好多年。什么活都要会，还要会调解员工关系，出差错是最多的。 ...

是啊是啊，夹在领导和员工之间，不被百炼成钢，就被摩擦成粉

guo222222 · 发表于 2020-6-8 09:57:18

公司顶层设计制度问题

10012 · 发表于 2020-6-8 10:23:11

guo222222 发表于 2020-6-8 09:57
公司顶层设计制度问题

作为底层人员，得坚持干不是？

，除了跳槽，是不是就剩爬上去才能改变了？

椒陵小小兵 · 发表于 2020-6-8 10:27:13

奖金比例不一样不就好咯吗

10012 · 发表于 2020-6-8 10:29:50

椒陵小小兵发表于 2020-6-8 10:27
奖金比例不一样不就好咯吗

比例是不一样，但是往往考核下来，和辅助车间差不多，再说，每个月谁差那200块钱？宁愿省心

椒陵小小兵 · 发表于 2020-6-8 10:32:16

10012 发表于 2020-6-8 10:29
比例是不一样，但是往往考核下来，和辅助车间差不多，再说，每个月谁差那200块钱？宁愿省心

这就说道根源了，既然觉得比例不合理，那就跟领导提比例的事情就好了

10012 · 发表于 2020-6-8 10:46:37

椒陵小小兵发表于 2020-6-8 10:32
这就说道根源了，既然觉得比例不合理，那就跟领导提比例的事情就好了

改革、创新，先改变自己，用效益改变领导决策

山顶洞人 · 发表于 2020-6-8 10:56:26

EHS吧？你的故事不够详细，再来一点料

10012 · 发表于 2020-6-8 11:04:33

山顶洞人发表于 2020-6-8 10:56
EHS吧？你的故事不够详细，再来一点料

我怕查水表

10012 · 发表于 2020-6-8 11:05:02

飞天小猪1 发表于 2020-6-8 10:55
确实是这样的，活干得最多，还被罚的最多，太憋屈了。

兄弟，同病相怜么？

10012 · 发表于 2020-6-8 11:05:29

飞天小猪1 发表于 2020-6-8 10:55
确实是这样的，活干得最多，还被罚的最多，太憋屈了。

兄弟，同病相怜么？

山顶洞人 · 发表于 2020-6-8 11:31:00

10012 发表于 2020-6-8 11:04
我怕查水表

那就不好分析了啊

胜利者 · 发表于 2020-6-8 11:33:19

努力

维塔斯Vitas · 发表于 2020-6-8 12:18:16

有这种想法是相当可怕的，你关闭了别人协助的大门，当你和这三座山不形成合力，你永远都拽不过，建议你成为主导者，把三座大山形成你的助力。

10012 · 发表于 2020-6-8 13:46:17

维塔斯Vitas 发表于 2020-6-8 12:18
有这种想法是相当可怕的，你关闭了别人协助的大门，当你和这三座山不形成合力，你永远都拽不过，建议你成为 ...

您的建议是我努力的目标

lreo1 · 发表于 2020-6-8 15:03:43

如果不能改变，又不想惯着他们，那就成为可以改变的人。人生苦短，大家都不容易，别人不会想到你的苦。

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