蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

使用微信帐号登录

使用微信帐号登录

查看: 18038|回复: 242
收起左侧

[QA] 新版GMP文件体系架构及编码管理规程

  [复制链接]
药徒
发表于 2012-11-21 12:17:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
分享资源,给即将建立文件体系的企业员工参考和启发~

新版GMP文件_文件架构及编码管理规程_word版.rar

10.12 KB, 下载次数: 1711, 下载积分: 金币 -1

点评

/yb晨悦  文件如果有删减,那么这个文件的编码是不是也要删除?  发表于 2012-12-14 11:54
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2012-11-21 12:18:59 | 显示全部楼层
自己顶一下,嘿嘿~~
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-11-21 12:34:27 | 显示全部楼层

回帖奖励 +1

跟我们的怎么是一个版本方式?
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-11-21 12:34:53 | 显示全部楼层
下来看看!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-11-21 12:35:07 | 显示全部楼层
学习一下,下了。谢谢!
回复 支持 反对

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-11-21 12:35:34 | 显示全部楼层
下来看看!
回复 支持 反对

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-11-21 12:39:47 | 显示全部楼层
不错,很基础文件
回复 支持 反对

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-11-21 12:40:57 | 显示全部楼层
学习一下,下了。谢谢!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-11-21 12:59:05 | 显示全部楼层
学习一下,谢谢!
回复 支持 反对

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-11-21 13:06:07 | 显示全部楼层
谢谢   分享!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-11-21 13:06:29 | 显示全部楼层
下载了,学习一下
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-11-21 13:07:12 | 显示全部楼层
学习学习!
回复 支持 反对

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-11-21 13:17:01 | 显示全部楼层
学习一下,感觉一般,世界第三
回复 支持 反对

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-11-21 13:17:44 | 显示全部楼层
文件分类可以参考,其他内容还可以更好一些。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-11-21 13:29:14 | 显示全部楼层
谢谢分享!
回复 支持 反对

使用道具 举报

头像被屏蔽
发表于 2012-11-21 13:32:28 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-11-21 13:43:59 | 显示全部楼层
谢谢分享。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-11-21 13:44:48 | 显示全部楼层
学习学习。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-11-21 13:44:52 | 显示全部楼层
学习过了哈~~
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-11-21 13:54:26 | 显示全部楼层
忠于原文件,有所创新,不错
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×友情提示
1、无权下载附件会员可能原因:1.“待验证用户组“,请点击注册邮箱里面收到的确认邮件即可; 2.作者设定权限的,提高用户组级别即可
2、对本站的任何疑问或合作需求,请联系微信tank066,关于怎样提高用户组/积分:https://www.ouryao.com/thread-6764-1-1.html
3、注册用户在本社区发表、转载的任何作品仅代表其个人观点,不代表本社区认同其观点。
4、如果存在违反国家相关法律、法规、条例的行为,我们有权在不经作者准许的情况下删除其在本论坛所发表的文章。
5、所有网友不要盗用有明确版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号 京ICP证150354号 )

GMT+8, 2019-5-19 19:37 , Processed in 0.155157 second(s), 81 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2012 Comsenz Inc.

返回顶部