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昨天已经说了，从这期开始进行凝练版，节省篇幅，方便观看。最后一期的时候会将完整版以附件的形式上传!进入正题：
第五部分 权力的眷恋者，平静下的宫斗——小白已不白 从2011年开始，特别是新版GMP的颁布与实施，我开始跟随公司的步伐稳步前进。拓展除了检验分析以外的领域，比如：GMP条款和实施指南的学习，参与公司的自检、查看生产部相关文件、工程部相关文件以及走入车间进行检查等。此外，还多看一些管理学与人力资源管理相关的书籍。 随后，由于公司发展的需要，招入更多的应届毕业生，在这一年里，先后带了13名学生，与他们相处，想到了从前的自己。但却觉得虽然只过了3年，好像很多地方都不一样了。他们有自己的主张和想法，同时也更加知道维护自己的切实利益，这在我那时是非常欠缺的。例如曾经问过两个学生，如果实习期的时候，单位不给你任何工资，而且学校还要给单位钱，还要求你们加班，你们怎么想？他们脱口而出：“那还在这单位干啥啊？”“可是这就是我实习时的样子，虽然加班是自愿的。”他们说我：“哥，你是不是脑袋有病啊，你图什么呢？”那天晚上我在想他们说的对啊，那时的我图什么呢？也许从来没有关注工资待遇的问题，而更关注是我能在那里学到什么知识，就当是交学费了。从那时开始，我觉得自己有必要开始关注薪资待遇了！ 此外，公司的人力资源部要求每个季度进行人事考核，年终还要评出全年最差。而在这一次，那位A主管着实给我上了职场第一堂大课。明明是由于一位C大姐在过往的工作中，与她有着一定的矛盾，她为了打击报复，决定要给她最差，然而，却将我推出来为她当挡箭牌，背后与C大姐说是我要给她年终最差。我那一次真是见识了什么叫做睁眼说瞎话以及眼见不一定为实。她为了弄出看似真实的假象，在确定结果前，特意将我找到办公室和我说一些有的没的，然后又把这个结果告诉我，问我怎么看？我当时太年轻，根本没有多想就告诉她一切听她的。没想到这就成为她背后捅我一刀的手段。从此以后，我知道了职场里远没有那么单纯的友谊，尤其是存在竞争关系的，不要轻易下结论，如果单独谈话的时候，要提高戒备等级，说话要尽量滴水不漏。第二次再找我去商量给谁最差时，我总会说：“您的意见呢？还有其他的同事都怎么给她评分的？”根据这些情况，我再说：“既然大家都这么认为，而且您已经确定了，我的意见不重要，一切听您的安排。”从那以后，她就不再问我了，而且我也将相关情况和其他QC说明，人员考核的事情不是由我负责，我也没有决定权，一切都由她定夺。 这也许就是成长的代价，似乎比以前变得“圆滑”一些了，但是我的原则是“害人之心不可有，防人之心不可无”，坦诚相待是相互的，也是要区别对待的。（更多详尽的对话和过程，最后看完整版）
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发表于 2018-12-16 10:54:28
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