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1. 目的 明确生产部长职责,实现规范化管理。 2. 直属上级 总经理 3. 直属下级 车间主任 4. 适用范围 生产部部长 5. 职责内容 5.1负责按工艺规程、生产标准操作规程(SOP)组织生产、并做到百分之百贯彻执行。 5.2负责审核批生产指令,并按批生产指令投料、生产、完成公司下达的生产计划和各项技术指标。 5.3负责组织工艺规程、生产标准操作规程、批生产记录、批包装记录的起草审核工作。 5.4组织各岗位的培训工作,并做到培训后考试、考核合格者才能上岗。 5.5分析处理生产偏差,填写偏差处理单,报QA批准并负责落实偏差处理过程及方法。 5.6检查工艺纪律和生产批准操作规程的执行情况,组织对操作者进行安全、技术教育、不断提高员工的技术水平和安全意识。 5.7每批产品按产量和数量做物料平衡并进行检查,如有偏差报QA,并查明原因。 5.8不安排不同品种、不同规格的生产在同一操作间进行,严格检查每天清场情况。 5.9安排检查批生产记录、批包装记录的填写情况、每天生产结束后,经车间工艺员、生产部审核过的记录交QA审核,质量部长放行后存档。 5.10负责生产过程的控制符合GMP要求,产品质量符合厂内控标准。 |