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[生产运营] 清场执行不到位的危害有哪些?

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发表于 前天 10:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

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近期频繁出现清场不到位的情况,需进行清场培训,需要各位大神支持!
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药师
发表于 前天 10:27 | 显示全部楼层
本帖最后由 luknqqnuq1 于 2026-2-6 10:30 编辑

先分析下原因,是不会(sop不对),还是执行不到位

sop不对,就先培训写sop的,必要时参加外部培训

执行不到位参考下面——


首次会被公司扣工资,二次加倍扣,三次开除

就不用强化操作人员意识了,强化执行。

扣的工资记得给发现/举报的人分一半
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药士
发表于 前天 10:29 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 前天 10:32 | 显示全部楼层
扣钱扣钱,统统扣钱
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药神
发表于 前天 10:32 | 显示全部楼层
你不到位的标准是啥
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药生
发表于 前天 10:40 | 显示全部楼层
培训你前面肯定培训过,这是责任心的问题,这种事情得有个奖惩制度来约束,时间久了都会记得,特别不合格配件的归位放置,生产工位的标签标识的正确性,生产结束清场的确认记录。
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大师
发表于 前天 10:52 | 显示全部楼层
一、要明确清场内容与方法

二、增强责任心,可以配合行政处罚等的方式
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药士
发表于 前天 11:13 | 显示全部楼层
根据GMP核心内容:防止污染、交叉污染,差错或混淆。这一点就足够了。
讲太多后续用药影响和风险压根听不懂了
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大师
发表于 前天 11:13 | 显示全部楼层
支持你做培训,还是支持啥,
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药师
发表于 前天 11:31 | 显示全部楼层
经济基础,决定上层建筑。

点评

这个十分支持 钱少 人少 清场不到位就是根本原因  详情 回复 发表于 前天 15:22
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药徒
发表于 前天 11:32 | 显示全部楼层
说明文件不是写我所做,做我所写。需要修订文件进行培训。实在不行就换设备,,自动化清洗。年底了,该给他们多发点奖金,加一些工资,要多体谅一线人员的艰辛和无奈。
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药徒
发表于 前天 11:57 | 显示全部楼层
清场不到位是看执行问题,还是文件的标准写的疏漏或不具体。针对相应问题进行整改和培训。然后可以划分区域责任到人,再结合奖惩制度,才能有效果。
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药徒
发表于 前天 14:04 | 显示全部楼层
看完楼上各位,只有一个中心思想,钱上说事
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药徒
发表于 前天 15:22 | 显示全部楼层
xqliu 发表于 2026-2-6 11:31
经济基础,决定上层建筑。

这个十分支持 钱少 人少 清场不到位就是根本原因
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药师
发表于 前天 15:57 | 显示全部楼层
这个问题
说做的不好吧,又有人在检查
说做的好吧,又没清干净
是标准问题?还是程序问题?还是人的问题?
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药生
发表于 昨天 08:29 | 显示全部楼层
环测不合格喽,其它自己评估
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