又面又怂的领导哪里找？

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  诸位制药行业的牛马们，你们的领导抗不抗事？  我来吐槽一下我的领导，接触这位领导已经好几年了，刚开始感觉很是温柔，最近两年发现，又面又怂，我们是委托南方地区的某公司生产，他总是怕这怕那，和南方地区的车间主任沟通一个设备，怕的不知道怎么回复人家，只要涉及到他在的很多事都特别墨迹，揽活接单，不抗事，我们同事都这么评价他：最近有人举报要有套狗的了，让他出门加点小心。

毛驴张

开小号吐槽。。。看来这位领导也再论坛啊。

栗子7

再面再怂
他还是领导

大耳红脸环眼贼

正因为这样，上面才觉得他好使，是不

鬼使神差

是个好人

红烧牛肉面

好

尘归尘

职场上这种多了去了，这不叫不抗事，这种叫狡猾。遇事了要么躲要么甩锅给别人，你看好事他出不出来，我前几年也有遇到过这种假狐狸，看起来和蔼可亲，背地里啥也不是。

wolaichaziliao

你领导向上管理，除了面and怂是不是挑不出其他毛病

A110

多角度看问题，怎么这么个人是你们的领导，还能坐稳位子呢，我刚毕业那会也特不忿，慢慢学明白

istill

你们领导挺好的，能处

齊天大漏g

存在即合理         

linchk

一个好的公司，是靠一套规章制度、工作流程 来进行管理的。
每个部门、车间都要按照公司的流程去做，工作有分工，职责划分明确，少了很多的扯皮。工作该谁干，谁干。出了问题，该哪个部门负责，哪个部门负责，无法推诿，无法甩锅。
部门领导出差一个月，部门工作能正常进行。
公司总经理，出差一个月，公司能正常运转。
比如，我们公司就是这样的。

一个公司内，哪个部门领导强势，那个部门的工作就会占便宜。哪个部门领导面而且怂，就会吃亏。完全靠人治，而不是法治。 这样的公司不是好公司。

科波拉陈

这是人精的表现

大CC

你们领导挺好的

妙手药王

慈不带兵，要当好领导首先要做恶人但不是坏人

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妙手药王

linchk 发表于 2025-11-14 17:18
一个好的公司，是靠一套规章制度、工作流程 来进行管理的。
每个部门、车间都要按照公司的流程去做，工作有分工，职责划分明确，少了很多的扯皮。工作该谁干，谁干。出了问题，该哪个部门负责，哪个部门负责，无法推诿，无法甩锅。
部门领导出差一个月，部门工作能正常进行。
公司总经理，出差一个月，公司能正常运转。
比如，我们公司就是这样的。

一个公司内，哪个部门领导强势，那个部门的工作就会占便宜。哪个部门领导面而且怂，就会吃亏。完全靠人治，而不是法治。 这样的公司不是好公司。

规章制度不也是人定的么？再说一个部门领导离开一个月能正常的小微企业基本上离被裁不远了

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羽遥

等碰到强势的领导，又快吐槽压力大、不受尊重了，哪有那么十全十美的领导

胜利者

努力提高

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都那么多年了，为何还是他做领导呢

风暴少年

只是单纯的滑就不错了，我以前有一个领导质量总监，纯爱挑刺、好大喜功并独揽功劳，对待车间跟自家人一样对待QC跟虐待似的。平常这种出成果是她的功劳出问题全是底下的错都太普遍了，对内压迫要求节约（采购次品、如果不是枪头不能高压灭菌后再使用她都想二次利用了）最恐怖的是她不懂的东西还爱学，但是一知半解，典中典就是水珠看成支原体并且说这批次不合格并且不听劝。最难绷的是，车间和QC共同出成果，车间那边吃饭发奖金，QC这边她拿全额无事发生（车间申报时甚至把具体组员名字带上了，她申报时只写了她跟车间boss）。她的上位全靠在老板面前装出精明假装努力装干事实大喊口号（员工评论平常人只会哭或者闹、她哭闹上吊全都会），并且拉帮结派排挤功勋（真研发大佬，前期公司能大卖全靠他们研发出的新品和改进型被她排挤走了），等跟她同资历的有本事的都走完了她就上位了。没碰见这种领导你就偷着乐去吧，同时期同类型甚至不如他的公司都已经上市了，这个现在却公司半死不活，她至少出了5成力。