蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 1202|回复: 4
收起左侧

行政须知(梁凤仪)

[复制链接]
大师
发表于 2014-3-2 11:31:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
做行政功夫,有如搓麻将,易学难精。
有些最基本的法门,绝不难懂。但偏偏就是差那么一点点,便功亏一篑。
譬如说,行政人员一定晓得做跟手尾的功夫。上司下了命令,要完成某项工作,他开了头,由下属循步渐进,直至完成使命,向他汇报。
最简单莫如嘱咐下属跟别间公司草拟合约。
精乖的人知道在把讯息或要求安全传递至对方之后,还要穷追猛打,直至对方完成任务,作了汇报,才算整件事完工。
可是,有些行政人员,只知道把要求或消息传送出去,以为这已是完成责任。其实接收讯息的对手,反应如何,才最重要,他是否愿意依计划而行?就算他肯了,力量是否有所不逮?又客观环境有没有对他推行实务时产生阻力以致延误?凡此种种,都需要一直查根问底,直至真相大白。
行政功夫不能虎头蛇尾,一定要贯彻始终。
大功告成之后,还有最后的一步,就是要向上司或老板汇报。
有些行政新秀分明辛辛苦苦地完成任务,却忘了在第一时间报告,这是要扣分数的。
只为每个老板在等待工作结果时都一定心急,早日让他知道,是帮助他放下一重心事。在未被对方问起成绩之前报告成绩,功劳定必加倍。
正如写了洋洋万言情书的痴情小子,把完成的情信放在枕头底而不寄出,人家又怎么知道你的心事与毅力呢?
这不是邀功,而是有首有尾,真正是行政功夫基本原则之一。
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2014-3-2 11:50:47 | 显示全部楼层
谢谢分享
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-3-2 15:48:28 | 显示全部楼层
做行政功夫,有如搓麻将,易学难精。
行政功夫不能虎头蛇尾,一定要贯彻始终。
很中肯
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-3-2 18:43:23 | 显示全部楼层
谢谢分享   
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2014-3-3 06:47:12 来自手机 | 显示全部楼层
大功告成之后,还有最后的一步,就是要向上司或老板汇报。这个很重要
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-9-8 06:34

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表