【讨论】设备维修需要个人全能还是各专业配合？

东北以东

设备维修需要向全能型人才方向发展还是各专业配合方向发展？

全能型人才看起来很难，其实也好做，但需要一定的条件：专业对口和领导支持

专业对口，现在比较难的就是电气自动化专业，相对其他机械维修，制冷维修，净化知识，微生物知识等专业，电气自动化还是比较难掌握的，所以这些人员，就相对容易成长为全能型人才的！
当然其他专业的如果一直也参与其他专业的维修设计和安装等操作，也很容易成为一专多能型的人才！

但是，企业和领导是否需要这样的人呢？
一是教会徒弟饿死师傅，这是不多解释
二是技术成熟度，本身也是后学的，一个人干多专业的活，难免会有纰漏
三是人多不好干活，本来一个专业三四个人，有活大家一起做，根据专业分分工，各做各的，谁的工作谁的责任谁的问题，一清二楚，而大家都做一样的工作，二三十号人，今天我帮你了，明天你帮不帮我？有没有时间？挤不挤时间？能不能全心投入？

您觉得呢？

不怕开水

我觉得不管是您说的哪种方式，只要还是问责优先的话，必然会造成人少的时候不愿意揽活，招的人多了就过剩，一堆人在那玩手机。

玄月望夏

我觉得，除了第一种，后边两种人员都可以有，一个是一专多能型的，适合做车间设备管理员，一般的设备小问题，不管是哪个方面的，他都要能处理；另一种是专业型的，只精通一个专业的，适合在设备部，一旦车间设备遇到大问题了，就由数个这样的专业人员组织起来，一起解决问题

消防员

个人认为：制药企业和领导不需要一专多能的人才，老板和领导认为：1.一专多能的人才的薪资待遇要求高，势必拉高企业员工待遇水平；2.起的作用有限，多数还是借助设备供应商技术支持或售后工程师来完成；3.药厂是制造厂，不是修理厂、机加车间，配置的设施、工具、场地有限，要一个一专多能的维修师，还不如多要2个维修工，再说，要那么多机修工干啥？

东北以东

消防员 发表于 2017-10-23 15:13
个人认为：制药企业和领导不需要一专多能的人才，老板和领导认为：1.一专多能的人才的薪资待遇要求高，势必 ...

设备出现问题，只有自己人相应时间最快，厂家有的可以快速到场，但如果只是简单的问题，就没有必要耽误时间又浪费钱了

东北以东

玄月望夏 发表于 2017-10-23 14:51
我觉得，除了第一种，后边两种人员都可以有，一个是一专多能型的，适合做车间设备管理员，一般的设备小问题 ...

有道理了，车间保全需要“面”全一些，设备维修需要“点”专一些

玄月望夏

东北以东 发表于 2017-10-25 10:04
有道理了，车间保全需要“面”全一些，设备维修需要“点”专一些

嗯嗯，对的对的，车间设备管理员主要对口的是设备日常维修，维护，保养，做的最多的工作是小修小补，维护保养，所以，需要懂得多，哪一方面都了解一些，而设备部的人专攻疑难杂症，所以，需要精通某一方面，这样，两部分人配合工作，才是最好的