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楼主: wgx1979
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[吐槽及其他] 别再拿“员工质量意识差”挡枪,质量问题的根本原因是它!

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药徒
发表于 2020-7-20 10:45:15 | 显示全部楼层
很好的借口
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药徒
发表于 2020-7-20 11:24:01 | 显示全部楼层
尼古拉斯-赵四 发表于 2020-7-14 16:44
我认为很简单的,只要员工够听话就行,能够按照SOP来进行操作就能避免论坛里面各位神仙说的对与错。也能避 ...

人工够听话?这个怎么说,如果工作量和时间安排不合理,或者老风气一般,何谈SOP执行力,这个执行力,需要下大的、很多的、正确的方法才可以。
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药徒
发表于 2020-7-20 11:33:18 | 显示全部楼层
tigar 发表于 2020-7-20 11:24
人工够听话?这个怎么说,如果工作量和时间安排不合理,或者老风气一般,何谈SOP执行力,这个执行力,需 ...

不听话的,让他们直接走人。换听话的。
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药徒
发表于 2020-7-20 11:34:16 | 显示全部楼层
个个 发表于 2020-7-20 10:42
想的太简单了,简单的执行和用心的分析操作不是一回事,除非设计的生产线真的自动化程度很高,ok

一线员工只需要简单的执行,按照SOP执行。
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药生
发表于 2020-7-20 11:56:28 | 显示全部楼层
如果每个人都对质量意识很强的话就不需要质量管理了,质量分产品质量,工作质量。
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药徒
发表于 2020-7-20 12:56:27 | 显示全部楼层
尼古拉斯-赵四 发表于 2020-7-20 11:33
不听话的,让他们直接走人。换听话的。

精辟,不知是真正的高手,还是没管理过想当然。我有点小人之心了,有怀疑。当然你的标题我是赞同的,但是人员管理我不赞同你说的这么简单。
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药徒
发表于 2020-7-20 13:23:49 | 显示全部楼层
tigar 发表于 2020-7-20 12:56
精辟,不知是真正的高手,还是没管理过想当然。我有点小人之心了,有怀疑。当然你的标题我是赞同的,但是 ...

等你当管理了你就知道了。
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药徒
发表于 2020-7-20 13:30:18 | 显示全部楼层
尼古拉斯-赵四 发表于 2020-7-20 13:23
等你当管理了你就知道了。

一直管着几十个人,其实啥都好做,就是管人最难。
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药徒
发表于 2020-7-20 13:33:03 | 显示全部楼层
tigar 发表于 2020-7-20 13:30
一直管着几十个人,其实啥都好做,就是管人最难。

呵呵了。。。。
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药徒
发表于 2020-7-20 13:42:59 | 显示全部楼层

我也呵呵了。。。
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药徒
发表于 2020-7-20 14:24:14 | 显示全部楼层
伊娃瓦力 发表于 2020-7-14 17:01
就是,难道让我说管理体系不行lol写缺陷整改好头疼,写重了不好整改,写轻了整改不到位

你写缺陷写整改有用也行啊 ,问有啥效果?
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药徒
发表于 2020-7-20 14:41:03 | 显示全部楼层
davidcone 发表于 2020-7-16 08:47
这是一个质量文化建设的问题。

楼主这文章还是在强调员工如何如何。任何一个质量事件或是数据完整性问题 ...

管理是需要成本的,人员成本,时间陈本,资源成本等。初期的管理未必能带来效益,因此最高管理者未必愿意在管理上投入,而一旦生产上了规模想要做好就确实需要相应的管理来保证产品的质量及产品性能的稳定性。而所谓员工质量意识、企业文化,其是管理者的质量态度的反映
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药徒
发表于 2020-7-20 16:39:40 | 显示全部楼层
“员工质量意识差”是确确实实存在的,并不是挡箭牌,有再怎么教育就是不改的,领导轻轻拂过,你有办法吗?
质量这东西很多时候还得要上面有这个想法,不然很多时候就是白费功夫
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药徒
发表于 2020-7-20 17:35:05 | 显示全部楼层
这个哥老关真的是为了水经验不择手段啊,到处复制粘贴啊
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药徒
发表于 2020-7-21 13:21:24 | 显示全部楼层
无云007 发表于 2020-7-15 06:46
写文章好像在哪读过

这就是CTR+C/V过来的
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