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工作经验心得——风险获益评估

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药生
发表于 2020-9-25 12:44:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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这两天论坛里似乎大家开始关注PERBR,着重关注里面的风险获益如何评估。和大家闲聊一下
风险获益评估简单理解就是安全性和有效性的平衡(以后一直这么理解也会很好的用于工作)。如何平衡?这个是每个企业的技术核心,也是目前大家急需的,若没有付费,是无法获得的,并且没有金标准。但这些不代表不能做,简单出个案例,大家可以仔细去品味(去思考怎么去做这个事儿):
A药物是某抗肿瘤靶向新药,上市时CDE有条件批准上市(条件大概意思为:这个药是基于临床试验5年存活率显著提升而加快批准上市的,在安全性因为人数量少,仅完成了2期临床试验就加速获批了,所以需要做上市后风险管理计划,控制风险诸如此类)。结果这个药上市不到半年,在治疗过程中一个患者死亡。好了,现在这个风险获益平衡需要去做了,因为你需要向监管机构解释明白。
基于上述的问题,请思考都要做哪些工作?能得到什么样的风险获益结果?
换一个前段时间发生在用了几十年的老药身上:氟喹诺酮类药物的EMA处置结果,以及羟乙基淀粉事件。如果把这些实例看明白了,你的风险获益评估就能做了,没什么难的!
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药生
 楼主| 发表于 2020-9-25 12:46:34 | 显示全部楼层
药物警戒工作没什么难的,网上有的是资料可以学习。只不过刚开始时,有些懵而已,懵着懵着就会了。
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药生
 楼主| 发表于 2020-9-25 12:49:04 | 显示全部楼层
药物警戒真正的核心技术,是医学知识;其余的,都是一种药物警戒思维而已。
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药徒
发表于 2020-9-25 13:20:05 | 显示全部楼层
跟老板要谈获益
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药生
 楼主| 发表于 2020-9-25 14:15:58 | 显示全部楼层
AZER 发表于 2020-9-25 13:20
跟老板要谈获益

您指的是和老板谈药物警戒活动(这么做)所带来的获益吗?请指教
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药士
发表于 2020-9-25 15:50:59 | 显示全部楼层
你说的对 发表于 2020-9-25 12:46
药物警戒工作没什么难的,网上有的是资料可以学习。只不过刚开始时,有些懵而已,懵着懵着就会了。

药物警戒 不是 让你警戒

是让你 评估 这药 还 做么,退市么,工艺改不改,怎么改。。。。。
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药生
 楼主| 发表于 2020-9-25 16:52:38 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2020-9-25 15:50
药物警戒 不是 让你警戒

是让你 评估 这药 还 做么,退市么,工艺改不改,怎么改。。。。。

没看懂您说的是什么意思。没猜错是不是基于这个药物出现严重风险,然后评估下是否继续生产或退市,或者改工艺呢?感觉您说的这些好像是GMP里面的质量风险范畴,不知道我说的对不对,请指教
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药士
发表于 2020-9-26 08:32:04 | 显示全部楼层
你说的对 发表于 2020-9-25 16:52
没看懂您说的是什么意思。没猜错是不是基于这个药物出现严重风险,然后评估下是否继续生产或退市,或者改 ...

不养乌龟的起草养乌龟的技术指导原则

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药徒
发表于 2020-11-3 17:07:16 | 显示全部楼层
个人认为:首先,风险评估是产品风险因素考量的重要环节,风险发现在什么阶段,是什么样的风险,会对产品的影响是很大的。其次,如何风险最小化?能不能实施风险最小化的措施?措施有没有效?是能否获益的关键。
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药生
 楼主| 发表于 2020-11-3 20:10:01 来自手机 | 显示全部楼层
和b71cf553 发表于 2020-11-03 17:07
个人认为:首先,风险评估是产品风险因素考量的重要环节,风险发现在什么阶段,是什么样的风险,会对产品的影响是很大的。其次,如何风险最小化?能不能实施风险最小化的措施?措施有没有效?是能否获益的关键。

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药徒
发表于 2020-11-14 09:33:14 | 显示全部楼层
我刚从事两个月这个工作,之前一直从事生产工作5年,质量保证部工作了8年(在线6年,办公室两年多),现在还一直是个懵懂的,真希望自己早点清浆
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