有计件生产的饮片生产企业没有？

宗徽

如题，有的话，请大神们指导一下。我们新来的财务总监，建议老板实行计件制，老板让我拿个方案，实在是不好弄，想请实行计件的企业的大神们指导一下。

雅竹

第一点：你要清楚老板愿意让工人拿到多少钱，这是最关键的。第二点，你要清楚车间一月产量。第三点你要清楚车间生产品种各工序的技术性、劳动强度，耗用工时，产品成本及利润。其余就是套公式。计件单价可以是元/kg或元/袋。定额制定：工人预计每月平均工资*人数就是工资总额    工资总额/每月产量=平均单价（定额）。再根据品种各工序的技术性、劳动强度，耗用工时，产品成本及利润调整品种单价或各工序单价。有初步单价后你在套用上月的生产量 计算下工资。计件可以是个人计件或小组计件。你根据自己公司情况制定。计件后产量可能要涨一点，定定额的时候要考虑这因素，不然过高老板那里也通不过。工资方案出来后可以实行1-3月，不合适的再调整。

杯水车薪，薪水

工资保底，加计件工资，饮片的话 可以分工序 也可以按kg数。具体看公司怎么定
这些只适合有稳定的生产才行，别这个月生产50吨下个月20吨 相差太大员工的反应也会激烈的多最好是在一个稳定供货量才好实施

白sxl6dzng

保底工资+计件工资，饮片按kg数计算
前提是每月生产稳定，不能每月相差太大、各个工序工作强度问题你也要考虑的

Ares

从剩余价值、等价交换，这两个角度出发，计件的设计，只有一个关键点：在定劳动合同时，双方认可的，人员出勤一天，该干多少的活路，应该拿多少钱钱，再将这个钱钱去转化成饮片公斤数就行了。

yuxudong

之前的老东家就是实行计件制的，工艺员也是计件制。制度很完善，但是每个企业情况都不一样。得按照自己企业去制定。

来自苹果APP客户端

文刀（围城）12

每个企业都不一样。我们执行老板谈工作。