蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 597|回复: 5
收起左侧

[行业动态] 中药发展,要有点范儿

[复制链接]
大师
发表于 2022-9-14 21:08:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
本帖最后由 绿茶. 于 2022-9-14 21:10 编辑

撰稿 |  神农
来自 | 蒲公英(ouryao.com)
闲聊一点中药的发展,仅供大家参考或饭后一乐。  



看未来:  
老龄剧增,少年锐减,中年哀伤;  
医保控费,集采招标,经济通胀;  
不确定性,收支不稳,难有余粮;  
体面生活,由奢入俭,还望安康。  


综上:未来,钱少了,品质不想降;既要花更少钱,又享更多的好事。

看中药:

经济形势不好,通胀物价上涨,保粮限制耕地非农化,再加上热钱流入,中药持续涨价,态势不变。中药上涨,终端用量在降,药企利润也在降。

毛利还剩下多少?低质量的低端无差异化价格竞争模式,早已是死路一条。

杀敌一千,自损八百,通过降质来降本,劣药横生;所谓,自贱者,人恒贱之。  


品牌化竞争,即被弱化又被强化  

互联网时代,加上新一代的个性化需求,新品牌的打造并没有传统的那么难或那么多需要遵循的规矩;从某种层面上讲,互联网带动下,品牌打造更加容易,弱化了品牌的护城河。
  
而,品牌就是范,没范没态度没市场,只有死路;所以说品牌弱化同时也被强化了。
中药发展,要有点范儿。而所谓的范,就是产品与服务的超高溢价基础,实际营销又超大折扣让利;即有范,有保证,又便宜,客户倍儿爽!  

既要9.9包邮,也要品牌好产品;鱼和熊掌我都要,这就是未来客户需求。  

中药医疗与大健康,加速分道扬镳。  

医疗市场:

高端医疗小闭环(以名医资源+祖传私方为基础,形成名医+名厂名药);  

医保大医疗闭环(以区域医疗+院内协定方为基础,形成医保+大厂普药);  

社区小医疗闭环(以个体诊所+经典方为基础,形成互联网+小厂普药)  

同时从产品看,服用便利性问题无法回避,传统饮片剂型萎缩,终将被智慧代煎,配方颗粒、直服饮片等取代,但短期传统饮片会有阶段性窗口期反扑;而品种将聚焦以经典名方为中心的常用临床品种;地方药、冷背药逐步退出市场。  

大健康市场:以药食同源品种为基础,深度开发衍生出的健康产品。茶饮、膏方、含片、胶囊等;健康效果是核心,方便服用是基础,美味也是关键。比如:灵芝、石斛、人参、黄精、地黄、三七等,均具备良好基础与潜力。

国潮文化,必将得到热捧:  

随着世界格局变化,不管从哪方面需求出发考虑;民族振兴,民族自信,文化自信,都必然形成。国潮文化,契合新一代文化需求;不管是老字号还是新国货,品牌形象塑造,应充分考虑。  

互联网,先搞掉第三终端市场,再搞掉地方保护  

医疗市场,从护城河看,最没护城河就是社区医疗为主的第三终端市场;互联网+药厂将横扫目前药厂或批发企业直供的第三终端市场。互联网介入,终端使用更顺畅更便捷;综合服务更完善;规模效益,供应链成本也会更低。  

同时,互联网,也在打破地方差异与保护问题;啥地方标准,地方用药;地方行政保护,统统都会打破。每次看到外头,啥啥都是中国制造,从内裤到电饭煲,我就想笑。  


回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-10-25 17:34

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表