有一个挑战质量受权人的难题

抗争少年 · 发表于 7 天前

暹j7ii0bkw 发表于 2026-3-3 08:03
？不是法人授权给QP吗，那授权方不就是法人吗

法人有个鸡毛实权

暹j7ii0bkw · 发表于 7 天前

抗争少年发表于 2026-3-3 08:14
法人有个鸡毛实权

啊对，你说得对

抗争少年 · 发表于 7 天前

暹j7ii0bkw 发表于 2026-3-3 08:18
啊对，你说得对

不懂就别在这阴阳

暹j7ii0bkw · 发表于 7 天前

抗争少年发表于 2026-3-3 08:40
不懂就别在这阴阳

对对对

，你最懂了

暹j7ii0bkw · 发表于 7 天前

抗争少年发表于 2026-3-3 08:40
不懂就别在这阴阳

Jacobu1j · 发表于 7 天前

门门发表于 2026-3-2 09:32
专家的一系列问题：
既然快递要3天才到，那为什么不提前3天发货呢？
物料既然3天才能生产完成，那为什 ...

大师我悟了

暹j7ii0bkw · 发表于 7 天前

抗争少年发表于 2026-3-3 08:40
不懂就别在这阴阳

我们公司法人授权QP的授权书都是我拟的

，肯定没你懂

185234329 · 发表于 7 天前

门门发表于 2026-3-2 09:32
专家的一系列问题：
既然快递要3天才到，那为什么不提前3天发货呢？
物料既然3天才能生产完成，那为什 ...

提前14天检了，但是不合格。重新订货。然后……供应商评价、管理，遇见可能出现不合格的情况，保持“安全库存”，等一系列问题来了。

shaoning79 · 发表于 6 天前

这就不需要探讨

其实我也想知道 · 发表于 5 天前

风险放行本身就是确认要不要把风险释放给用药的人，对于物料还好说，企业承担风险，对于成品，风险可能就直接到用药人头上了，涉及用药人用药安全，这个底线不能丢。

青辞 · 发表于 5 天前

各位叠加各种现实因素，能否做到吗？？

EnticE · 发表于 5 天前

鬼使神差发表于 2026-3-2 08:04
质量人要清楚自己的底线在哪。

对对对，必须要有个底线，就怕碰到个神经病老板，什么都能随便，提建议就是发现问题他有关系，能摆平，碰到摆不平的，翻脸不认人，反过来就问你怎么管的体系

aiyusun · 发表于 5 天前

质量人要清楚自己的底线在哪。

随便看看123 · 发表于 5 天前

只能说外圆内方吧，没有完美答案，实践本身就是答案

清晨的太阳 · 发表于 4 天前

暹j7ii0bkw 发表于 2026-3-2 11:13
法人一直都是质量授权人啊

那你公司好前卫

将被遗忘的人 · 发表于 3 天前

拿数据说话，守底线思维。

暹j7ii0bkw · 发表于 3 天前

清晨的太阳发表于 2026-3-6 15:24
那你公司好前卫

那肯定

质量授权人不是法人，那授权有什么意义？

你都代表不了公司

zhijianduwu01 · 发表于昨天 14:45

底线不就是用来打破的吗
谁不知道底线
做不到啊
产量指标放在那
你不放行，产量完不成，当月绩效砍一半或者直接归零
全公司几百号人一月白干
现在底线已经降到：合格报告不出，产品不能交到客户手里，至于是在路上还是到了中转库，无所谓了

sgt3771 · 发表于昨天 15:16

暹j7ii0bkw 发表于 2026-3-2 11:13
法人一直都是质量授权人啊

一堆人搞不清授权人和受权人的区别~

话说授权人也不一定是法人，理论上应该是企业负责人

暹j7ii0bkw · 发表于昨天 15:28

sgt3771 发表于 2026-3-9 15:16
一堆人搞不清授权人和受权人的区别~
话说授权人也不一定是法人，理论上应该是企业负责人

看地区政策的，像广东就是法规强制要求法人

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