面试失败经历

槑头槑脑

今天我想讲一个面试失败的经历。

2024年是裁员降薪失业大潮的一年，挺过了年初第一波，挺过了年中第二波，年底第三波却打了老白一个措手不及。公司雷霆手段，短时间要做出决定，接受降薪还是协商走人。虽然业务不精，但是骨气在，老白一咬牙，一跺脚，友好走人。公司虽说让走人，但是合同却签到了腊月二十六。这时候哪家公司还会招人，而且过年的习俗很重，亲戚朋友一堆面子问题。这不得不说是个跳下去都觉得黏脚的大坑。

元旦签完合同后，消磨了一周后，老白重新燃起了斗志，找工作。本着人往高处走的原则，老白斗胆投了某家知名企业的简历，很快邮件形式接到了面试通知。面试那天，老白很重视，进入了视频会议一个人都没有！15分钟后，网站上联系面试官，争取到视频面试机会，问的问题都可以对答如流，面试完了等通知。

过年前问了一次，说等等。这一等就过了好大一个年，过完年，亲戚走完了，孩子都上学了，家里也瞒不住了。就打电话问这个公司还招人吗，面试官说来总部面试吧，就驱车2小时去了总部。

  终于面试了到二把手，不得不说，大企业二把手就是有气质，一进会议室就征服了我，有那么点不自信。重点来了，二把手问我，谈谈对质量管理的认识，好大一个问题！预知后事如何，且听下回分解！现在想知道大家怎么回答？

尘归尘

不要因为一次面试而否定自己，调整好心态，勇敢往前，现在就是个乌托邦的世界。

槑头槑脑

尘归尘 发表于 2025-9-18 17:21
不要因为一次面试而否定自己，调整好心态，勇敢往前，现在就是个乌托邦的世界。

没否定啊，我就想知道大家怎么回答这个大问题

Lily_VIP

看来不太想要你？

槑头槑脑

Lily_VIP 发表于 2025-9-18 17:27
看来不太想要你？

我就想知道其他人怎么回答这个问题。

呱呱坠地

看来又可以看连载故事会了。久违了。

Mothong

今天会更新吗               

Sun123456789141

结果呢   拿到offer了吗

younx

你是不是把送分题回答成送命题了

槑头槑脑

Sun123456789141 发表于 2025-09-18 18:00
结果呢   拿到offer了吗

看标题啊。。。。。。你猜呢

来自安卓APP客户端

macihang

你这还整上短篇小说了

Jonneyhuang1

继续编，我已经那好小板凳了

机智鼠

在药学和医疗器械领域，质量管理是至关重要的一环。它不仅关乎产品的安全和有效性，还直接关系到患者的健康与生命。因此，对于任何从事该领域的专业人士来说，深入理解并掌握质量管理的原则和方法是必不可少的。

在面试中，当被问及对质量管理的认识时，可以从以下几个方面进行阐述：

1. 质量管理体系的重要性：强调一个完善的质量管理体系是确保产品质量的基础。这包括了从原料采购、生产过程控制到成品检验等各个环节的有效管理。

2. 法规遵循：在药学和医疗器械领域，遵守相关的法律法规是最基本的要求。例如，在中国，需要遵循《药品生产质量管理规范》（GMP）和《医疗器械生产质量管理规范》（GMP），以及国家药品监督管理局（NMPA）发布的其他相关指南。

3. 风险管理：质量管理的一个核心部分是风险评估和管理。这涉及到识别潜在的风险点，制定相应的控制措施，并定期进行风险评估以确保这些措施的有效性。

4. 持续改进：质量管理是一个持续的过程，需要不断地进行审查和改进。采用如PDCA（计划-执行-检查-行动）循环的方法可以帮助组织实现这一目标。

5. 人员培训和发展：员工是实施质量管理的关键。因此，提供必要的培训和发展机会，确保他们具备必要的知识和技能，对于维护高标准的质量管理至关重要。

6. 客户反馈和产品召回：有效的质量管理还包括对客户反馈的积极响应和必要时的产品召回程序。这显示了企业对产品质量的承诺和责任感。

7. 数据完整性和透明度：在药学和医疗器械领域，数据的完整性和透明度对于保证产品质量和合规性至关重要。这意味着所有与产品相关的数据都必须准确无误，并且可以随时供监管机构审查。

8. 跨部门合作：质量管理不是孤立的活动，而是需要整个组织的合作。不同部门之间的沟通和协调对于实现高质量的产品和服务至关重要。

9. 创新和技术的应用：随着技术的发展，新的工具和方法正在不断出现，可以帮助提高质量管理的效率和效果。例如，使用高级数据分析工具来预测潜在的质量问题或优化生产流程。

10. 全球视角：在全球化的背景下，质量管理还需要考虑到不同国家和地区的法规差异和文化差异。这意味着企业需要具备灵活性和适应性，以满足不同市场的需求。

总之，质量管理是药学和医疗器械领域中不可或缺的一部分，它要求从业者不仅要有扎实的专业知识，还要具备良好的沟通能力、团队合作精神和持续学习的态度。通过不断优化质量管理体系，企业可以更好地保护消费者的权益，同时提升自身的竞争力。

【鼠鼠还在学习中，内容仅供参考（药搭GMP软件提供技术支持）】

hellozijia

豆包一版：
老白盯着二把手递来的水杯，指尖微微发颤 —— 药品生产的质量管理，可比他之前接触的普通制造业重千倍。他咽了口唾沫，想起之前在小型药企做生产助理的经历，缓缓开口：“药品的质量管理，我觉得核心是‘人命关天’四个字。之前在车间，我们每天开工前都要核对原料的批文，哪怕是同一供应商的淀粉，批号不一样都得重新做纯度检测，就怕有杂质影响药效。”​
他顿了顿，看着二把手认真的神情继续说：“生产过程更不能马虎。比如胶囊填充，车间温湿度必须卡在 18-22℃、45%-65%，差一点就可能让药粉吸潮结块。还有清场，上一批生产头孢，下一批换感冒药，设备得拆到最小零件用纯化水冲洗三遍，再用酒精消毒，就怕交叉污染。之前我们有次清场不彻底，检测时发现药品里有微量头孢成分，整批产品都报废了，还连累车间停工整改。”​
“另外，我觉得追溯也很关键。每盒药的批号都得对应到具体的原料批次、生产班组和检验员，万一出问题能立刻召回。不过我之前接触的都是普药生产线，像贵公司做的创新药，在临床试验阶段的质量管控肯定更复杂，这方面我还得多学习。”​
老白说完，会议室里静了几秒。二把手拿起简历翻了翻，淡淡说：“思路还算清晰，但药品生产的合规性细节说得不够透。等通知吧。” 老白走出总部大楼，看着手里攥皱的面试资料，心里清楚 —— 这次失败，是因为自己对行业核心要求的理解还不够深。

Javen.

槑头槑脑 发表于 2025-9-18 17:36
我就想知道其他人怎么回答这个问题。

质量是企业的生命

抗争少年

质量是企业的生命，质量是企业的招牌

Daydreamergcr

我对质量管理的认识，取决于最高管理者的认识

蝴蝶效应ing

拿瓶饮料，抓一把瓜子，坐等更新！

栗子7

质量管理，主要看老板

l3332956

等更新 失败很平常不要太care