生产和质量应该如何和谐相处？

lovesea1003 · 发表于 7 天前

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生产环节由QA监控，QC的操作谁来监控，QA和QC同属质量管理部，质量一言堂，如果由QC产生的误差，应该由生产背锅吗，究竟谁该为QC的问题来买单

卢鑫鑫 · 发表于 7 天前

QA监督啊，同属质量部QA就不能监督吗？QA的操作通过管理层监督。
中国的药企哪一家是质量一言堂？可以说相当一部分是生产说了算好吗！

就摸鱼的样距离 · 发表于 7 天前

哎，感觉职场就这样吧，基本都是把锅甩给别人吧，看谁得帅锅能力强。

luknqqnuq1 · 发表于 7 天前

想多了，QC每次开不合格都是如履薄冰，战战兢兢，瞻前顾后，畏首畏尾，就怕犯个错被生产小题大作；

生产犯错，有QC帮扶监督改善进步；

QC呢？犯错就该千夫所指，痛打落水狗，再踏上一只脚，永世不得翻身吗？

质量是公司共同建设维护的体系保障的，生产执行人员，质量检验控制人员，都是质量体系的一部分，产品质量“一言堂”，其实是质量体系一言堂，而不是某个人，某个部门一言堂

要全公司都提升，拉平质量意识，消除部门隔阂，公司质量水平上去，整体盈利，大家自然和谐。

抗争少年 · 发表于 7 天前

因为有些问题不能对外体现出现在QC，所以就只能对外体现问题出现在生产了，很多情况，问题出现在生产比出现在QC好解释，所以只能委屈生产了

wzjrun188 · 发表于 7 天前

职场不是打打杀杀，职场也有人情世故

wzzz2008 · 发表于 7 天前

你肯定是生产的。
QC，有QC的OOS，你知道报一个异常的数据出来，从上到下会有多大的反应？如果最后发现是个乌龙，大概率整条线上的人都没好果子吃。
同样的，生产出一个异常，QC要多做多少工作，你肯定也不知道。
事实上，检验数据不在预期范围内（包括不合格的OOS、不在正常趋势范围的OOE、微生物偏差MDD，还有那些一眼就能看出是异常的比如仪器设备的突然故障），会做全面调查，找出原因，再根据原因决定下一步的策略，只有排除了实验室可能的异常，才会往外报，而不是像生产那样，做出来什么样，就是什么样。

栗子7 · 发表于 7 天前

QC这么牛吗
出了问题可以甩锅？

羽遥 · 发表于 7 天前

（1）QC的操作主要靠内部的复核制度（比如一人操作一人复核）和QA的日常巡检来监控，不是没人管的；
（2）QA和QC虽同属质量部，但有各自职责边界，不算“一言堂”；
（3）QC自己出的误差肯定不能让生产背锅，得QC自己负责，找清楚误差原因（比如操作错了、仪器不准），该整改整改，最后是QC部门为自己的问题买单。

红烧牛肉面 · 发表于 7 天前

从来只有QC背生产体系的锅，还没听说过QC能把锅甩到生产上去的。

致敬永远的背锅侠---QC

linchk · 发表于 7 天前

谁出的问题，谁自已负责。

按说，就算没有QA监控，也应该各自遵守公司要求去做。不能因为生产有人监管，QC没人监管，就应该出问题似的。

Javen. · 发表于 7 天前

wzzz2008 发表于 2025-10-31 08:20
你肯定是生产的。
QC，有QC的OOS，你知道报一个异常的数据出来，从上到下会有多大的反应？如果最后发现是 ...

解释很到位，这个问题明显是生产人员提出来的，而且很过激！生产错了有质量（QA和QC）监督检查，QAQC错了谁来补锅？

销售转行做技术 · 发表于 7 天前

哪来的质量一言堂，只有老板说了算。药品是生产出来的，QC只不过是把产品参数化的体现出来。简单来说，做一次异常就在做一次呗，次次异常不用看就知道是谁的锅了

白天的星星v2r · 发表于 7 天前

实际通常是QC背锅多
正常的岗位职责不都有负责监督QC的QA吗
QC发生OOS等异常只有到全面调查阶段才到生产上，之前QC通常做了很多工作排除实验室原因的。

jxnu2006 · 发表于 7 天前

红烧牛肉面发表于 2025-10-31 08:26
从来只有QC背生产体系的锅，还没听说过QC能把锅甩到生产上去的。
致敬永远的背锅侠---QC

你这是偏见，过去可能是，现在QC设备都有审计追踪，拿数据说话，生产拿啥反驳？

chinsss · 发表于 7 天前

QC的环节也由QA监控呀，你们公司没有设立QC的QA嘛？

如何和谐相处？让一个做过QA管理岗的人做生产经理或负责人一个做过QA管理岗的人做QC经理或者总监这样就能和谐相处了~~~

chinsss · 发表于 7 天前

Javen. 发表于 2025-10-31 08:30
解释很到位，这个问题明显是生产人员提出来的，而且很过激！生产错了有质量（QA和QC）监督检查，QAQC错了 ...

QA错了等检查呀没发现就是没错……

chinsss · 发表于 7 天前

jxnu2006 发表于 2025-10-31 09:42
你这是偏见，过去可能是，现在QC设备都有审计追踪，拿数据说话，生产拿啥反驳？

审计追踪依靠软件和设备，非设备和软件的因素太多了，审计追踪是给你在系统中的操作提供证据的，范围太局限了。。。比如说，样品的配置，溶液的配置，天平校准称量，定容……

你我生而平凡 · 发表于 7 天前

确认过眼神，这人是生产部门的。被质量开了不合格，开始甩锅了。认为不是自己的问题，不想被监督。然后说你们监督我，谁监督你？难道就都是我生产的错吗？只要有理有据你反应给你部门经理，我就不信质量经理能干过你们生产经理。大部分质量干的窝囊至极，委曲求全的。

Mr●小肚子♂ · 发表于 7 天前

jxnu2006 发表于 2025-10-31 09:42
你这是偏见，过去可能是，现在QC设备都有审计追踪，拿数据说话，生产拿啥反驳？

偏见有一点，但是这是更大概率发生的事，这个都得承认吧
简单的说，QC锅，可以用人为差错来解释过去，重测试；生产锅，可能要报废；企业不负责任的话，取其轻，肯定优先QC锅了

[风险管理] 生产和质量应该如何和谐相处？

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