管理应该对人不对事还是对事不对人？

helen2021 · 发表于 2023-11-2 11:25:22

要想高效解决问题，处理事情，肯定是对事不对人才是正解，事情是基础，在此基础上，才能去对应人。
比如有一个项目要研发，这个项目研发就是具体的事情，谁有能力谁负责
比如出现一个问题，这个问题就是具体的事情，针对这个事情再去找人

13168611295 · 发表于 2023-11-2 20:20:33

对事不对人，一碗水端平

helen2021 · 发表于 2023-11-3 15:57:46

真爱诺萱发表于 2023-11-3 15:53
这都是忽悠职场人的假装的，哪有对事儿不对人的？

毕竟这个投票也不可能真的被管理层看到，我只是发表一下个人对于这个观点的看法，至于实际上真的是怎么样的，也不可能是我的看法能改变的事情，所以说，理想状态肯定是完美的，但实际情况懂的都懂。

兴奋你我 · 发表于 2023-11-4 11:42:52

通过规定管理人员，发生问题当然对事不对人

小许同志 · 发表于 2023-11-13 17:20:23

首先是事情，而不是纠结于人，事才是最终导向。如果针对人，其实事情本身容易被忽略，而且也容易打击自信心。一个优秀的管理者，应该是服务型多一些而非教练型，管理即服务，帮助团队成长，提升解决问题的能力。这大概就是很多企业以人为本的原因吧