提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？

0123mmnn · 发表于 2018-11-29 13:16:30

谁厉害提拔谁

莫斯科郊外 · 发表于 2018-11-29 09:17:07

质量管理与车间管理相差大着来，产品的生产工艺不懂能行？

beihan · 发表于 2018-11-29 08:17:29

雪锋发表于 2015-3-2 14:20
我主张从质量提拔！

哥，长期来看，从质量提拔的人员到了生产，也是从生产角度考虑问题，与其这样还不如从生产内部提拔一个管理能力强熟悉生产业务流程的人员。说生产不注重质量，质量不考虑成本，那都是角度不同的原因。

daocaoren112 · 发表于 2018-11-29 08:13:25

立志做个好青年发表于 2015-3-2 14:30
从设备提一个也是不错的

我们公司生产总监就是设备起步的，我们大领导也是设备出身

小刚子 · 发表于 2018-11-27 19:52:21

偏重从一线提，最熟悉车间实际情况的更好，质量文化建设可以在后期由车间副主任（质量主任）去抓，

zjhzxy882075 · 发表于 2018-11-11 11:03:12

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章丘小孩 · 发表于 2018-11-7 10:59:24

都行啊，各有利弊

超哥哥哥哥 · 发表于 2018-11-7 10:59:21

我认为从生产提好，质量方面有质量负责监督指导培训，生产管好生产的事满足质量的要求就可以了

zpzjm2010 · 发表于 2018-11-7 08:57:10

如果两者可综合，何乐不为。

Bosan · 发表于 2018-11-6 21:06:33

车间主任主要还是在生产部分的管控吧

anyejinglingwlj · 发表于 2018-11-6 16:02:55

不好评论

竹风1809 · 发表于 2018-11-6 15:46:09

管质量的不一定懂得生产

yongge · 发表于 2018-11-6 10:46:49

不管从哪个部门提，还是要看个人工作能力，如果各方面能力相当，还是从生产提比较好，那些认为做生产的不重视质量的都是落后思想或公司本身的体系、工艺、管理有问题。

预知子 · 发表于 2018-8-17 16:16:22

质量提，生产上做久了，对于一些法规都淡漠了

树非树 · 发表于 2018-8-17 14:44:13

那个选项本身就不合理，谁说质量的不了解生产？QA天天呆现场，还不了解生产？从车间提拔一个上来，难道就一定会比QA了解？未必吧。

张正言 · 发表于 2018-8-14 16:20:18

个人觉得，无所谓是做质量的还是做生产的，主要还是看人，做质量的也可以懂生产，做生产的也可以有很高的质量意识。

1831 · 发表于 2018-8-14 14:56:51

雪锋发表于 2015-3-2 20:04
一个大车间，车间主任。

大车间主任，不太好找啦，要全面人才！生产、质量等各岗位都工作过的才好

sll1999 · 发表于 2018-8-14 11:55:42

想多出质量事故，尽管从质量提

雪锋 · 发表于 2018-8-14 11:53:11

车间管理最复杂的是人员管理，原车间人员难免与车间人员有熟疏，所以如何处理好人际关系是关键。

雪锋 · 发表于 2018-8-14 11:49:07

晚安发表于 2018-8-14 08:59
一般都是从生产车间提拔，对生产现场了解、熟悉，同时质量方面应该也有了解，后期可以进行对应的培训

空降兵也可以。

[生产运营] 提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？