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楼主: 蒲公英老杨
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[蒲公英大讲堂] 喜讯:蒲公英论坛总经理--呆总,YY开课--《风险管理》

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药徒
 楼主| 发表于 2013-3-20 17:40:53 | 显示全部楼层
岁寒三友 发表于 2013-3-19 20:11
相当的期待啊,能不能像文件系统,那样对一个企业要做的哪些风险管理列出框架结构,使人一目了然

问题已经交呆总,敬请期待。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-3-20 17:41:31 | 显示全部楼层
wfy风中的云 发表于 2013-3-19 20:15
但愿那天能听到现场直播。希望

欢迎到时准时参加。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-3-20 17:42:11 | 显示全部楼层
fsyylf 发表于 2013-3-20 00:07
不是一般的期待,建议进行实例分析;明确企业必须做的风险分析

问题已经提交呆总,敬请等待。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-3-20 17:42:51 | 显示全部楼层
四叶花 发表于 2013-3-20 08:23
好啊,就讲点实际的哈,药厂哪些地方必须要做风险文件,能通过检查就OK

呵呵,相信呆总的培训对你会有用的。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-3-20 17:44:07 | 显示全部楼层
默子 发表于 2013-3-20 08:08
期待。。。怎么报名参加哟、、、

本贴内容里有写的,请查看。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-3-20 17:45:27 | 显示全部楼层
lyk 发表于 2013-3-20 08:26
我没有权限进入,怎样才有进入权限?

安照本贴的YY使用方法,到时间加入我们的YY,我们会拉你进来的。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-3-20 17:46:01 | 显示全部楼层
英雄崛起 发表于 2013-3-20 09:22
请假, 刚好在去温州的路上!!到时候有录音就行啊!!

录音是必须的。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-3-20 17:47:19 | 显示全部楼层
xinyi8981984 发表于 2013-3-20 08:36
最好能将企业经常遇到的风险分类举例,介绍每类的评估思路与工具,那最实用了。目前的风险管理思路有点混乱

问题已经提交呆总,相信你会得到你想要的答案。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-3-20 17:48:20 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-3-20 09:54
中国版的风险管理就是“凡事必风”

呵呵,各抒己见。参考参考
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药徒
 楼主| 发表于 2013-3-20 17:48:50 | 显示全部楼层
jiangboren4758 发表于 2013-3-20 17:40
但愿那天能听到现场直播。希望

呵呵,安排好时间,准时参加。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-3-20 17:49:42 | 显示全部楼层
紫苏叶 发表于 2013-3-20 16:18
风险管理是大热,呆总也是大热门,两个大热门相撞会出现什么样的火花呢,好期待呢

天地大碰撞。
相信会很精彩。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-3-20 17:50:32 | 显示全部楼层
zyl-20005 发表于 2013-3-20 10:01
希望老师能讲些实例。理论性的东西大家都清楚,但实施起来有些困难,感觉不知道从何下手,期待您的精彩演讲 ...

问题已经提交呆总,谢谢关注。
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发表于 2013-3-20 20:43:45 | 显示全部楼层
期待,到时候要认真学习一下
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药徒
发表于 2013-3-20 20:48:01 | 显示全部楼层
灰常期待!
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药徒
发表于 2013-3-20 22:07:15 | 显示全部楼层
期待呀,学无止境呀
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药士
发表于 2013-3-21 06:05:01 | 显示全部楼层
阿特拉斯杨先生 发表于 2013-3-20 17:48
呵呵,各抒己见。参考参考

                              
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药徒
发表于 2013-3-21 06:21:54 | 显示全部楼层
好消息,一定每节课都不落下
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发表于 2013-3-21 08:39:48 | 显示全部楼层
有幸能够聆听啊
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药徒
发表于 2013-3-21 09:59:11 | 显示全部楼层
期待。。。
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药徒
发表于 2013-3-21 10:20:49 | 显示全部楼层
积极参与。
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