大半年马上过去了，同志么晒晒我们的工作总结吧！

航行

1、车间管理制度健全，已经进入正轨。
2.上半年共生产任务将近200批次，一次重大质量事故，被处罚共计1000元。
3、车间岗位工人质量意识基本没有什么太大提升，还需要加强教育。（不出事故主要源于罚钱，但心里相当不平衡）
4、上半年生产部除了日常工作外，剩余时间全心投入下半年九月份GMP认证工作中去。
5、车间损耗量没有超出定额，成本基本控制在最低限。
（以上本人上半年工作总结现在看来除了完成任务，其余基本维持在正常工作中，没什么突出的进步。）

默子

淡季。淡季。淡季。

航行

默子 发表于 2013-6-5 10:50
淡季。淡季。淡季。

淡季就要淡定么！

开羽

航行 发表于 2013-6-5 10:51
淡季就要淡定么！

怎么还被罚了1000？遇事拿不准问领导啊，领导发过话，罚钱就没你事了。

航行

开羽 发表于 2013-6-5 10:57
怎么还被罚了1000？遇事拿不准问领导啊，领导发过话，罚钱就没你事了。

是你的责任就得承担 ，没办法

开羽

航行 发表于 2013-6-5 11:05
是你的责任就得承担 ，没办法

问过领导了，这事的责任就是谁决定谁负责，不该负的坚决不负，做质量的也要保护自己的。

sunwng

一次重大事故才1000，当年工作的一家公司一次重大质量事故各级罚款总额达到几万了

yijinjun123

太简单了吧，叫什么总结呀，没有内容呀

横刀123

领导说：罚款是手段，不是目的。

开羽

开羽 发表于 2013-6-5 10:57
怎么还被罚了1000？遇事拿不准问领导啊，领导发过话，罚钱就没你事了。

什么敢于担当这种话是糊弄傻子的，实际中都知道应该怎么操作，对违规的都能按要求处理吗？当QA的意见与BOSS的意见不符的时候，就说明理由然后问BOSS意见，简单来说，有什么后果我给你讲了，你可以不听，但最后出事别赖我。

355184470

打工还有罚款这个说法啊？你一个月拿多少钱啊？
如果有罚款的话也好 ，要赏罚分明，什么时候有赏呢？
年薪少于50W不要谈罚款的事情。

叮儿

没总结到点子上哟

仲夏秋夜云

申报了一个临床前产品
过了一次现场核查
建立了本部门的供应商管理体系
参加了公司的GMP比赛、年会表演
从这个月起每周做一个主题的培训

ノ亅丶荳╰☆

应该经常做个总结，好督促自己前进~~~~~~~~~~

一帆风顺2013

总结过于简单，总结应该有成绩突出部分的总结、正常部分的总结、失误部分的总结，同时对以上三部分如何发扬光大突出的、杜绝错误的、提高正常的做详细的阐述。

航行

一帆风顺2013 发表于 2013-6-5 14:09
总结过于简单，总结应该有成绩突出部分的总结、正常部分的总结、失误部分的总结，同时对以上三部分如何发扬 ...

在论坛里说点实话，在实际工作总结不会是这样的

航行

仲夏秋夜云 发表于 2013-6-5 12:54
申报了一个临床前产品
过了一次现场核查
建立了本部门的供应商管理体系

看来你的工作很喜欢值得学习

航行

355184470 发表于 2013-6-5 11:57
打工还有罚款这个说法啊？你一个月拿多少钱啊？
如果有罚款的话也好 ，要赏罚分明，什么时候有赏呢？
年薪 ...

只罚款没见过奖励

航行

sunwng 发表于 2013-6-5 11:20
一次重大事故才1000，当年工作的一家公司一次重大质量事故各级罚款总额达到几万了

一个人发这些 ，很多人不能算的 几万元呢

chenyf

做了很多事情，一总结就是准备GMP认证，接受了现场检查{:soso_e120:}