每一个人的进步，都绝非偶然。

秘制红烧肉

如果身在职场 中的你还在疑问“为什么这件事情没做好”，如果你还在自责“不好意思我怎么又忘了”，如果你还在纳闷“为什么这件事情没成功”，如果你还在郁闷“为什么这次合作没谈成”，如果你还在郁闷“这件事情我怎么没想到”，如果你还在研究“这次的目标为什么没达成”，那么请检查是当初是否专注！

每一个人的进步，每一件事情的成功，都绝非偶然。即使一棵树苗，要长成参天大树，总少不了艰辛的汗水，一片庄稼要取得好的收成也少不了辛勤的付出。一件事情要取得你想要的结果肯定要付出很多的努力，但是，不要忘了，努力固然不可或缺，若只是努力而不用心也只是机械运动，最终也多是徒劳无功。

真正的努力不是例行公事，不是按部就班，不是把该做的事情做了就行，而是在做之前先了解各种条件，分析各种可能，想想怎么才能做好，需要哪些准备；在做时要时刻注意各种情况，分析与预期的情况有何不同，需要哪些调整；做完后要总结这次的优点与不足，突发状况的原因是什么，为什么自己没有及时预测，便于下次借鉴。

任何一件事情的成功都不可能轻而易举，也很少能够每个环节都如预期，所以不能因为做好了准备就能够一劳永逸，不能因为有很多经验就高枕无忧，不可能在事情完成之前就能够理所当然的坐享其成。这样多会导致事情不能很顺利完成，即使能做成，也可能错过了新的发现，及时能做成，也可能错过了改进的机会，即使能做成，也可能错过了创新的机会！

认真，能帮助把事情做对；经验，能帮助把事情做成；而只有专注，才能把事情做好！

当然，除了专注工作 ，我们还要学会寻找方法做好工作。每个人都渴望幸福，每个人都渴望发展、不论是幸福和发展都来自物质的支持，物质的来源就是幸福之路，离不开为财之道，为财之道离不开为官，为官之道也离不开为管，先要学会被人管，才能去管人。

每个员工希望能得到提升，但不知道如何才能得到提升，首先要学会做乖孩子讨人喜欢，二有正确的做事方法具备管理者的素质，三要有一种有效的上下级沟通的方法。管理学家通过研究找到了制约人们晋升发展的原因，同时总结了“十六字方针”来解决这些问题，通过大量的实践，只要学懂每个人晋升平均只有8-12月时间。按照这十六字方针去做个人就会达到能力过硬，做领导愿意委托重任之人，从而保证了职业的晋升，走快速发展之路。为了民族的发展，为了民族的整体利益的快速发展，本书在这里将为你介绍打开晋升之门的金钥匙——工作十六字方针：“四个请示、四个总结、四个步骤、四个方法”。

四个请示——每年初向上级主管请示本年工作任务；每月初向上级主管请示本月工作任务；每周初向上级主管请示本周工作任务；每一早向上级主管请示当天的工作任务。

四个总结——每年底做好本年工作总结；每个月末做好本月工作总结；每个周末做好周末工作总结；每天做好日工作总结。

四个步骤——一个步骤明确工作任务；二个步骤是分解任务；三个步骤安排任务时间；四个步骤实施计划。

四个方法——A方法：重点的事放在第一时间去做；B方法：次重点的事放到第二时间去做；C方法：日长工作放到第三时间去做；D方法：每日留一点时间处理突发事件。

有的人总是抱怨生不逢时，怀才不遇，认为自己得不到晋升是因为“千里马常有而伯乐不常有”；也有人总是觉得别人得到提拔是走了“狗屎运”或“拍马有方”；还有很多人说，生死由命富贵在天，挣扎得死去活来到头还要听老天爷安排，不如知足常乐。果真如此吗？如果你是千里马，就不要把自己隐匿于群马之中，而应把千里马的姿态、气质与能力表现出来，伯乐自然就出现在你身边了；如果你认为别人努力的结果仅仅是运气，就更应想想在幸运女神在垂青之前别人付出的血汗；如果你认为命运不在自己手中掌握，那么生活的意义与价值又在哪里？所以，得不到晋升往往是因为不懂得晋升之道，“十六字方针”用区区数字教你方法，易懂易记。

四个请示和四个总结保证了上下级之间畅通的交流。主动请示上级，也就是告诉他你在这一年度、这一月份、这一周、这一天的工作计划与安排，上级的批示就是直接的指导，确保双方更有效、更及时的配合，从而可以提高工作效率，增进工作默契度。主动总结工作，也就是告诉上级你在这一年度、这一月份、这一周、这一天的工作中的得与失，上级的批复同样是直接的帮助，从更高的层次和另一种角度总结经验与教训，支持你以后的工作，使你把优势的东西发挥的更好，把劣势和缺陷的地方更改过来。四个步骤和四个方法保证个人的工作高效顺利地完成。任何事情都有其内在的规律，四个步骤是帮助你认识事物的客观规律，寻找突破口，制定具体的步骤，循序渐进，否则无从下手或跟着感觉走，就未必能把事情做成，更不必说把事情做到最好。四个方法保证把一天的时间与工作任务合理搭配，使时间价值最大化，有利于高效完成工作。

你无论是一个管理者还是一名普通员工，只要能够把“十六字方针”运用得好，就一定能得到晋升，也一定能够在更高的岗位做好；如果要求下属也坚持做好，管理也会变得更容易。

彩虹

工作十六字方针：“四个请示、四个总结、四个步骤、四个方法”

一定能够在更高的岗位做好本职工作。

hlx

拼爹年代  楼主刚上小学吗  幼稚

秘制红烧肉

hlx 发表于 2013-12-17 16:38
拼爹年代  楼主刚上小学吗  幼稚

你可以选择拼爹，但是如果你拼不起爹请谦虚、自重！

convac_m

学习了！！！

MXJSLJ

还不错，学以自用。。。

yuansoul

秘制红烧肉 发表于 2013-12-17 16:40
你可以选择拼爹，但是如果你拼不起爹请谦虚、自重！

女儿坑干爹，儿子坑亲爹

yuansoul

友情提醒，可能涉及如下规范内容，请考虑三再。。{:soso_e112:}



蒲公英制药论坛总版规
一、总则


二、蒲公英制药技术论坛 严禁发表以下内容：

三、以下行为属于违规：

四、关于注册


建议不要使用以下注册名及签名档：

五、会员发帖规范：
1. 互相尊重，对自己的言论和行为负责；会员单独承担发表内容的责任
2. 发贴子时，请注意选择正确分类，本坛很多版面有不同的分类，请一定注意贴子内容是否与板块和分类相符；
3. 相关主题的帖子最好发在同一个话题之中，也可以跟帖的形式发表。
4. 为避免重复和资源的浪费，发贴前请搜索一下以前的帖子，避免发重复帖；
5. 发贴提问和帮别人回答问题时都尽量详细、有帮助；提问获得解答后，别忘了顺便说声谢谢，那样会使互相之间的气氛更加和谐。
6. 不发表任何虚假的，诽谤性的，错误的，辱骂性的，粗俗的，令人厌恶的，猥亵的，亵渎性的，有色情倾向的，威胁性的，侵犯隐私的，或与任何法律相抵触的言论。
7. 转载别人作品时注明来源，如版权属于您个人或属于蒲公英制药论坛，请标明原创。
8.发表在蒲公英论坛的作品，即视为蒲公英资源的一部分，蒲公英官方有权无条件采集使用。（如：制作蒲公英电子杂志、纸质杂志等）
9. 在讨论过程中：
1) 如果发生争执，务请各方克制，禁止使用过激性语言；
2) 以实事求是为原则，不虚构，不夸大；
3) 鼓励个人见解，借用他人理论应尽量注明来源，以避免误会；
4) 理论联系实际，与网友分享经验，互惠互利。
5) 在各个版块发贴前，请注意查阅相关版块的规则。

六、其他事宜：
网友发帖时切记您应对您发表的内容负全部责任，因你发帖引发的任何纠纷和蒲公英制药技术论坛 论坛无关。

无为

hlx 发表于 2013-12-17 16:38
拼爹年代  楼主刚上小学吗  幼稚

除此以外，更重要的在于拼自己

秘制红烧肉

yuansoul 发表于 2013-12-18 11:33
友情提醒，可能涉及如下规范内容，请考虑三再。。

感谢您对版规的学习！如有违反版规之处请按版规处理！

yuansoul

秘制红烧肉 发表于 2013-12-18 11:47
感谢您对版规的学习！如有违反版规之处请按版规处理！

这个我可管不了。咨询@沁人绿茶 @豚鼠 @巴西木 @大上海

秘制红烧肉

yuansoul 发表于 2013-12-18 11:26
女儿坑干爹，儿子坑亲爹

您的中心思想是什么？

yuansoul

秘制红烧肉 发表于 2013-12-18 11:49
您的中心思想是什么？

全世界人民大团结万岁

拓领科技

加油吧{:soso_e179:}

豚鼠

无为 发表于 2013-12-18 11:39
除此以外，更重要的在于拼自己

说的好

豚鼠

hlx 发表于 2013-12-17 16:38
拼爹年代  楼主刚上小学吗  幼稚

爹不行，难道就不活了？

大上海

yuansoul 发表于 2013-12-18 11:49
这个我可管不了。咨询@沁人绿茶 @豚鼠 @巴西木 @大上海

期待言论自由，和谐共处!

yuansoul

大上海 发表于 2013-12-18 13:40
期待言论自由，和谐共处!

言论一直很自由的，我一直倡导

stu3553

四个请示、四个总结、四个步骤、四个方法”

北京木子

非常赞同