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目的:建立质量管理部质量现场监控的规范管理。 范围:本制度适用于本厂QA人员对各部门的巡回检查。 职责:质量管理部负责人、QA人员。 内容: 1、检查项目 1.1 生产人员的卫生状况; 1.2 原辅料、中间产品及包装材料情况; 1.3 生产环境及设备状况; 1.4 生产用设备、工艺用水及计量器具情况; 1.5 人员、物料进入洁净区的操作规程 1.6 生产、设备、容器、卫生等状态标志情况; 1.7 清洁、消毒、灭菌; 1.8 SOP的操作情况; 1.9 生产指令的执行情况; 1.10 清场工作; 1.11 中间产品、成品的抽查情况; 1.12 产品的包装情况; 1.13 批生产记录、批包装记录。 2、管理 2.1 QA现场监控以预防为主,加强生产全过程、全方位的监督与控制。 2.2 QA现场监控所涉及的内容除工艺查证内容外,海英控制中间产品、原辅料在承建的使用。 2.3 严格对原辅料、包装材料经行检查,并及时的将结果通知供应部、生产部。 2.4 对生产的各道工序、各个环节进行严格检验把关,认真及时的记录生产过程的每个细节,做到不合格的中间产品不进入下道工序生产,并留好样品,出现异常情况果断准确的处理解决。 2.5 QA工作人员在现场监控过程中,应态度认真,实事求是,与被检查部门、岗位的工作人员保持好良好关系。若有冲突及时向上级领导汇报。 2.6 认真填写好QA现场监控记录,笔记清楚,数据准确,内容真实。
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