是我能力不足还是已遇到奇葩？

Enjoy · 发表于 2014-4-24 10:35:51

风落天涯发表于 2014-4-24 10:04
是某些人推诿个性造成，最后影响工人和QA的责任心。
中控，就应该是操作工和QA共同对一些较简单项目进行控 ...

QA和操作人员的中控是两条线，一个是对自己操作结果的复核，一个是对现场质量的控制，实质内容是一样的，但是走的是两个账本，比如说财务都有账目统计，肯定比各个部门的都要详细，难道就因为财务统计了，仓库的出货记录就可以省了么？

南方de小角色 · 发表于 2014-5-23 13:23:50

可以看懂的问题：1、你们公司的管理得有多少混乱；2、你们公司部门内部矛盾不深

南方de小角色 · 发表于 2014-5-23 17:29:13

南方de小角色发表于 2014-5-23 13:23
可以看懂的问题：1、你们公司的管理得有多少混乱；2、你们公司部门内部矛盾不深

哈哈，我是想打太深来着的

失去￠阗豕 · 发表于 2014-5-26 15:42:16

建议在相关验证开始前进行培训，确定验证小组成员及各自职责，部分无法确认项目由验证小组组长进行安排。我们公司都是这样的，进行的还不错

kimiyang · 发表于 2014-5-26 17:23:25

你们这场挺奇葩，我们制度很严谨，执行到位就行

kimiyang · 发表于 2014-5-27 10:13:44

kimiyang 发表于 2014-5-26 17:23
你们这场挺奇葩，我们制度很严谨，执行到位就行

同情你，兄弟

July · 发表于 2014-5-27 11:47:59

只能说是历史遗留问题。我们公司也是这样子，人们总是说习惯习惯，都出文件还有职责要求了，最后总是以无奈告终。受得了就做下去，受不了就走人！我只能这样子说……

July · 发表于 2014-5-27 15:10:24

July 发表于 2014-5-27 11:47
只能说是历史遗留问题。我们公司也是这样子，人们总是说习惯习惯，都出文件还有职责要求了，最后总是以无奈 ...

说多了都是泪啊！！！

chen明 · 发表于 2014-5-30 10:39:36

你们公司管理有问题，职责不清。

皇后 · 发表于 2014-6-8 16:29:21

需要上司撑腰

sozu · 发表于 2014-6-13 10:00:02

应该明确分工与职责，现场操作记录是由操做者填写的，不写直接不通过，找老板去

人如草木 · 发表于 2014-6-13 10:28:28

1433240751 发表于 2014-4-14 13:27
有些企业就这样，生产过程控制（中控）必须由QC来做，哪来的道理呢？你片重测不测？装差控不控制？收膏比重 ...

有些公司设的现场QA就做这些的

[生产运营] 是我能力不足还是已遇到奇葩？