如何做一个合格的工程设备部负责人

guailenggmp · 发表于 2014-4-21 14:49:37

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大家来讨论讨论下，如何管理工程设备部所有事务。如何做一个合格的工程设备部负责人，需要具有哪些能力？

岁寒三友 · 发表于 2014-4-21 14:53:19

手脚要勤是关键，会制定计划抓好落实，保持对新知识学习的欲望

皇后 · 发表于 2014-4-21 21:19:25

为了学好设备，之前请教了一下公司的设备负责人。他貌似学的机械专业，大学毕业当学徒了三年，之后出去进修学习电相关的专业，之后在车间一线做设备维护工作整整10年，总之专业基础加车间足够经验加继续学习加勤于动脑都得具备。

幻影 · 发表于 2014-4-21 21:23:46

技术精通；善于管理工程部门人员；最好能了解工艺及GMP，站在质量及生产工艺角度上管理设备。

hepa888 · 发表于 2014-4-22 22:20:12

到这里学习下

东北以东 · 发表于 2014-4-25 09:57:16

一了解各种设备，不需要精通
二有一门技术过硬
三管理，合理管理方式，比如制度

szfun · 发表于 2014-4-30 14:46:30

最关键是要接地气，帮你干活的始终是你的属下，而不是你的老板；不懂的别装懂，懂的不要压下属。

qdxuanyu · 发表于 2014-4-30 16:43:28

关键是要看你部门职能

zapoo · 发表于 2014-5-7 15:53:24

地板是正解！

zsxawsq · 发表于 2014-5-7 16:17:59

老板认可就好了。

消防员 · 发表于 2014-8-12 15:02:50

工程设备部是帮老板花钱的部门，要看高层领导怎样定位工程设备部了，如果划归到生产部门做下属，那就狠好狠好做了，如果划归总经理或者副总级直属管理还好点，一句话，工程设备部领导不好干。

[工程案例] 如何做一个合格的工程设备部负责人