人才选拨的五项管理原则

冰城

人才选拨的五项管理原则：
　　1.高度重视的原则
　　企业的主管领导者要把人才问题当成一种战略来考虑，授权人力资源管理部门成立由高层管理人员、企业专才和技术人员代表组成的专门评选机构，根据企业发展的需要，制定出严格的评选标准和要求，由人力资源部具体负责，严格按照程序来执行。
　　2.按工作岗位特点的原则
　　最重要的是搞好企业的人力资源规划，搞清楚企业各岗位人员的现状、需求状况和具体要求，针对岗位特点和工作性质的需要而进行人才选拔。要做到岗有所需、人有所值。正所谓：适用的便是人才。
　　3.“德才兼备”的原则
　　人才的选拔必须把品德、能力、学历和经验作为主要依据，从态度着眼、能力着手、绩效着陆；在细节方面发现，从大事方面把握，争取开发和培养“德才兼备”的能人。
　　4.多渠道选拔人才的原则
　　信息时代的到来给企业人才的选拔提供了更为广阔的空间，企业的人力资源管理部门可以按照自己实际的需要，通过人才市场、报刊广告、互联网、猎头公司、熟人介绍等多种有效的人才招聘渠道，招聘到自己需要的人才。
　　5.运用测评选拔人才的原则
　　科学技术的进步推动了人力资源管理的科学性，通过利用科学的测评手段，如专门测评软件、面试、笔试、辩论等，了解人员的素质结构、能力特征和职业适应性，为量才用人、视人授权提供可靠的依据。为了实现原则规范，细则灵活。
　　人力资源管理者可以采用“走动式管理”模式，这种模式除了可以协助管理人员事先客观了解企业员工的各个方面，为选拔人才的公正性提供事实依据。

cwcmc

好好学习天天向上！谢谢分享！

彩虹

五项管理原则很重要。

axjlwzkent

第3条很重要，很重很重要

半拉木匠

前两天被双双的某央企大咖 在双双前刚唱完企业管理之“德”。

Mr._Black

第三条需要着重关注！

幻影

用人不疑疑人不用；包容很重要。

冰城

品德重与能力，能力可以培养，品德很难改变……