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[生产运营] 从管理的角度来看生产和QA谁清场谁复核

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药士
发表于 2014-6-26 08:32:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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N多公司扯这玩意扯了不亦乐乎,表面上是对GMP的理解角度不同,实质上还是管理权责不清造成部门之间的纠缠。

1. 是生产还是QA清场、复核,这根本就不是个原则问题。昨天有个QA今天调到生产,难道这人就不能干这活了?是能力不行了,还是换了个坑就不会撅屁股了?
2. 一次清场加后续批次的进场再加复核首检,一个场地下来短则二三十分钟,长则一两个小时。这不但要有技术,还要时间。不是说你能力高过孙悟空,可以分身同时去清几个场的。一个就是一个,同时搞两个就是忽悠。
3. 这就牵涉的部门人头数的定额问题了。部门定人头数是当初部门与HR及总办在每年做下年度各种预算的时候要考虑进来的。每一类型清场都有标准工时的啊,这玩意不只是生产线工人要,QA和QC都要的撒,还有设备,供应链等也是跑不掉的啦。没这东西,你在办公室鬼知道下面的人是搞掉老命还是偷懒成性?
4. 清场工时在做预算的时候划进生产还是QA,相应的就要计算人头数。然后和现有人员架构比较,看看是要招人,还是裁员还是调岗。定了就是定的啦,不是哪个部门经理说想变就能变的啦。
5. 谁清场我不介意啊,问题关键是工作量交了过来,人力资源也要相应划过来啊。这其实才是各种争执的一个相当重要的根源{:soso_e120:}各个为了部门利益就像把事情推出去,然后把资源留下来。清场和复核这工作没什么利益可言嘛,做好了不会有功劳,做错一单就嗝屁了。{:soso_e113:}

6. 谁签名谁负责,这精神都没有还谈什么GMP嘛。签了名然后还说清场不合格是生产的责任,这QA白做了。生产说是QA的责任,那他也是白做了,清场的时候清场人空着只让QA签名的啊?什么产品是生产出来的,外面那些毒食品,各ZF部门就没有监管责任了?说产品是检验出来的,更是在那里忽悠,这个就不类比了吧?
7. 人力资源配置在谁部门,谁就要干这活,谁就要担起这责任,别到年中各部门拿出各自的修订版GMP又在那里忽悠老板,扯来扯去扯得中层在扯皮,下层在骂娘。
8. 其实就是管理不善,管GMP鬼事。
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大师
发表于 2014-6-26 08:38:57 | 显示全部楼层
反正有坏事都往QA推是趋势,啥不干就不会出错。好事是绝对不会往外推的。
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药士
 楼主| 发表于 2014-6-26 08:39:58 | 显示全部楼层
幻影 发表于 2014-6-26 08:38
反正有坏事都往QA推是趋势,啥不干就不会出错。好事是绝对不会往外推的。

这个要看厂情的了。看生产还是质量跟老板关系好了。
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药徒
发表于 2014-6-26 08:43:44 | 显示全部楼层
第8条正点,跟公司管理体系、中高层管理人员素质、高层对质量、GMP的认识有很直接关系
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药徒
发表于 2014-6-26 08:47:33 | 显示全部楼层
看的纠结,感觉操作性不强。。。。
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大师
发表于 2014-6-26 08:48:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 大呆子 于 2014-6-26 10:42 编辑

红茶同志难得动手写一篇好文章,基本同意你的观点

其实,做生产的应该有一个理念,不管有没有QA,保证质量也是其本职工作
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药士
 楼主| 发表于 2014-6-26 08:53:51 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2014-6-26 08:48
红茶同志难得动手写一篇好文章,基本同意你的观点

其实,做生产的应该有一个理念,不管有没有QA,保证质 ...

生产必须在保证质量合格稳定的基础上,不断改善生产效率和降低生产成本。
质量必须在保证质量合格稳定的基础上,注重控制质量成本与协同提高生产效率。

PS:我们的现场QA只是处理异常事件的。清场,复核,首检,验证这些东西,全是生产一线做的,连管理人员都谈不上。不也这么做。
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药徒
发表于 2014-6-26 08:56:33 | 显示全部楼层
在一定的情况下,QA被称为万能的耶稣,什么都要检查、复核、签字。
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大师
发表于 2014-6-26 08:58:47 | 显示全部楼层
acmilanhm 发表于 2014-6-26 08:53
生产必须在保证质量合格稳定的基础上,不断改善生产效率和降低生产成本。
质量必须在保证质量合格稳定的 ...

是的,我觉得造成生产做产量、QA做质量这种人为分割生产与质量这对矛盾的,就是最开始引进QA时,错误理解QA职责所带来的恶果
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药士
发表于 2014-6-26 09:05:30 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2014-6-26 08:48
红茶同志难得动手写一篇好文章,基本同意你的观点

其实,做生产的应该有一个理念,不管有没有QA,保证质 ...

难得
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药士
发表于 2014-6-26 09:07:32 | 显示全部楼层
acmilanhm 发表于 2014-6-26 08:53
生产必须在保证质量合格稳定的基础上,不断改善生产效率和降低生产成本。
质量必须在保证质量合格稳定的 ...

生产必须在保证盈利的基础上,不盈利还干,真实超越了马克思。

质量必须在保证生产的基础上。
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药徒
发表于 2014-6-26 09:14:28 | 显示全部楼层
人力资源配置在谁部门,谁就要干这活,谁就要担起这责任,别到年中各部门拿出各自的修订版GMP又在那里忽悠老板,扯来扯去扯得中层在扯皮,下层在骂娘


按章办事{:soso_e181:}
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药士
 楼主| 发表于 2014-6-26 09:16:32 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-6-26 09:05
难得

你咩意思嘛。
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药士
 楼主| 发表于 2014-6-26 09:17:16 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-6-26 09:07
生产必须在保证盈利的基础上,不盈利还干,真实超越了马克思。

质量必须在保证生产的基础上。

现实真有越亏越做,越做越亏的。“难得”的是干的还真起劲。
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药士
 楼主| 发表于 2014-6-26 09:17:57 | 显示全部楼层
lttz 发表于 2014-6-26 08:56
在一定的情况下,QA被称为万能的耶稣,什么都要检查、复核、签字。

都是人事斗争斗出来的。
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药士
发表于 2014-6-26 09:18:21 | 显示全部楼层
acmilanhm 发表于 2014-6-26 09:16
你咩意思嘛。

没说你
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药徒
发表于 2014-6-26 09:19:24 | 显示全部楼层
lttz 发表于 2014-6-26 08:56
在一定的情况下,QA被称为万能的耶稣,什么都要检查、复核、签字。

但是从另一个角度来说,如果QA不懂业务,由如何与别的部门人员谈,怎么去监控呢?
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药徒
发表于 2014-6-26 09:21:35 | 显示全部楼层
acmilanhm 发表于 2014-6-26 09:17
都是人事斗争斗出来的。

权利的角逐。
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药徒
发表于 2014-6-26 09:23:13 | 显示全部楼层
acmilanhm 发表于 2014-6-26 08:39
这个要看厂情的了。看生产还是质量跟老板关系好了。

老板和钱的关系最好
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药士
 楼主| 发表于 2014-6-26 09:24:25 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-6-26 09:18
没说你

那你说谁呐。
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