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[供应商] 供应商年度质量回顾报告!投石问路?

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发表于 2014-7-8 22:15:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 巴西木 于 2014-7-9 07:55 编辑

    物料供应商每年底都需要定期审计回顾,搜索过论坛的相关帖子,发现大部分都是采用独立对每一个供应商进行质量回顾,采取类似《供应商年度质量回顾评价表》居多,可是合格供应商目录动辄几十,多着上百个,要是每个供应商都独立进行回顾分析,真是费时费力,还难讨领导喜欢(喜欢整天练个性签名的除外)。供应商的评估和批准作为一个物料源头的质量管控系统,年度的定期回顾,整合成一份总的回顾报告,更能反馈整个系统质量管理的效能。以下是参考各位优秀蒲友所发帖子而起草的的《物料供应商质量回顾报告》,欢迎批评指正。
目录
1.0概要
2.0物料质量回顾
2.1 2013年物料的采购情况回顾.........统计全年所有采购的物料,计算一次性合格率
2.2 2011-2013年的合格率.......主要为近三年的供应商评价指标比较(如合格率),同时避免低采购量的供应商的潜在风险,如2011(1批 合格率:100%)2012(1批 合格率:0%)2013年(1批 合格率:100%)近三年的合格率才67%。
2.3不合格品处理情况(偏差/OOS调查)
2.4关键物料关键质量项目趋势分析....主要为A级物料的关键质量项目统计及趋势分析(平时物料QA就一直统计做趋势分析)
3.0供应商的管理情况回顾
3.1新增或变更供应商情况
3.2供应商审计回顾
3.2.1资质审计情况.......统计所有供应商的主要资质凭证,明确过期或即将过期的资质,以便下一年度由采购部进行跟踪索取。
3.2.2现场审计情况............统计全年的供应商现场审计情况,并制定下一年度的现场审计安排表
4.0质量跟踪情况
4.1投诉情况回顾..............投诉客户、回复及整改措施的跟踪情况(若为卖方市场,慎重!!!)
4.2变更情况回顾
4.3药监系统跟踪检查情况(警告、召回等情况)........如毒胶囊事件,要求企业承诺未使用工业明胶
5.0结论
6.0建议
7.0附表《合格供应商目录........重新刷新一年度的首版供应商目录,并下发仓库。


附:供应商评价及批准管理规定、2014供应商质量回顾报告

供应商评估和批准管理规定.rar (41.08 KB, 下载次数: 222, 售价: 3 金币)

鲜花鸡蛋

巴西木  在2014-7-9 07:54  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
575231000  在2014-7-9 07:51  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
已有 1 人评分金币 收起 理由
杨曙光 + 10 赞一个!

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发表于 2014-7-9 07:50:43 | 显示全部楼层
夏博良 发表于 2014-7-8 22:33
每个供应商也会单独分析,并统计近三年的数据,做趋势回顾;只不过把所有供应商合并为一份报告方便总结追 ...

其实这样工作量也差不多,就是合并了。
单独做尤其好处,检查时可以更分开的提供,放在一起,难免会都看到。
当然和在一起也有其便利处,只要内容不缺失

鲜花鸡蛋

lzc2326  在2017-2-17 16:36  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
 楼主| 发表于 2014-7-8 22:16:30 | 显示全部楼层
怎么设置不了收费?求问版主

点评

冥河摆渡人  要求批评指正还收费?  发表于 2015-8-18 15:52
幻影  还太年轻。。  详情 回复 发表于 2014-7-9 06:36
发表于 2014-7-8 22:20:32 | 显示全部楼层
不同的供应商可能工艺和质量都要不相同,在一起说如何反映出每个供应商的情况?管理工作不是针对一种物料,是应当针对每一个供应商。
 楼主| 发表于 2014-7-8 22:33:08 | 显示全部楼层
可亲可爱 发表于 2014-7-8 22:20
不同的供应商可能工艺和质量都要不相同,在一起说如何反映出每个供应商的情况?管理工作不是针对一种物料, ...

每个供应商也会单独分析,并统计近三年的数据,做趋势回顾;只不过把所有供应商合并为一份报告方便总结追踪。

点评

冰城  其实这样工作量也差不多,就是合并了。 单独做尤其好处,检查时可以更分开的提供,放在一起,难免会都看到。 当然和在一起也有其便利处,只要内容不缺失  详情 回复 发表于 2014-7-9 07:50
发表于 2014-7-9 06:36:16 | 显示全部楼层
夏博良 发表于 2014-7-8 22:16
怎么设置不了收费?求问版主

还太年轻。。
发表于 2014-7-9 07:51:28 | 显示全部楼层
先下载学习,谢谢分享!每个供应商单独评价确实工作量大,作用不大,走过场居多。
发表于 2014-7-9 07:54:44 | 显示全部楼层
我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
 楼主| 发表于 2014-7-9 09:46:02 | 显示全部楼层
575231000 发表于 2014-7-9 07:50
其实这样工作量也差不多,就是合并了。
单独做尤其好处,检查时可以更分开的提供,放在一起,难免会都看 ...

原质量负责人说:药监局看到了,记过缺陷,公司才会痛定思痛花钱整改!

点评

nunqing  一个缺陷不致命,公司不会重视了  详情 回复 发表于 2014-7-9 13:59
发表于 2014-7-9 10:01:37 | 显示全部楼层
给力,下载学习
发表于 2014-7-9 13:59:29 | 显示全部楼层
夏博良 发表于 2014-7-9 09:46
原质量负责人说:药监局看到了,记过缺陷,公司才会痛定思痛花钱整改!

一个缺陷不致命,公司不会重视了
发表于 2014-7-10 11:29:48 | 显示全部楼层
不错的回顾报告,学习
发表于 2014-7-30 10:52:11 | 显示全部楼层
看着介绍还不错,下载下来看看
发表于 2014-8-1 18:21:04 | 显示全部楼层
正好用得到,感谢分享!
发表于 2014-8-1 19:16:04 | 显示全部楼层
每个供应商,都做很好,合并也可以。
发表于 2014-8-1 23:53:35 | 显示全部楼层
下载了,留待备用
发表于 2014-8-1 23:54:34 | 显示全部楼层
我就是来学习的
发表于 2014-8-2 09:38:34 | 显示全部楼层
下载学习了。
发表于 2014-8-2 11:03:30 | 显示全部楼层
下载学习了。。。
发表于 2014-8-2 16:28:38 | 显示全部楼层
为什么要收费啊?大家一块学习啊!
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