关于有些现象屡禁屡犯

隊苌…别幵枪 · 发表于 2014-8-20 13:04:15

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对于一些车间的不好现象，屡禁屡犯，有啥子方法？

葳蕤 · 发表于 2014-8-20 13:09:03

加强管理，培训，沟通

jenny · 发表于 2014-8-20 13:09:42

制定制度奖惩措施、加强培训、树立明星员工，以明星员工为榜样~

ensign75 · 发表于 2014-8-20 13:12:08

杀鸡儆猴！杀一儆百！

道路漫长黑暗 · 发表于 2014-8-20 13:17:10

培训罚款有时尽违规操作无绝期

沁人绿茶. · 发表于 2014-8-20 13:22:23

培训监督处罚

szlilly2003 · 发表于 2014-8-20 13:35:33

确认你的管理流程，操作程序是否需要改善，改善的终极目标是操作人员只能按照你设定的程序执行，而无法违规，任何的惩罚制度只是一时的管理，前期你可以以制度为辅，但最终必须积极改善你的程序来达到目标

尛水贇 · 发表于 2014-8-20 13:41:37

罚款，现场掏钱

冰城 · 发表于 2014-8-20 14:28:06

适当的罚款和奖励，并在显著位置公布，会好些

lp4502888 · 发表于 2014-8-20 14:47:39

软硬件都要硬

lttz · 发表于 2014-8-20 18:20:53

培训+绩效考核，

罗浮散人 · 发表于 2014-8-20 19:20:00

睁一只眼闭一只眼，交由车间主任处理

来自:Android客户端

隊苌…别幵枪 · 发表于 2014-8-21 13:36:13

903435197 发表于 2014-8-20 19:20
睁一只眼闭一只眼，交由车间主任处理

来自:Android客户端

车间主任都任由他们

bwybwybwy · 发表于 2014-8-21 13:40:01

人是奇怪的生物
不能确定下一步会做什么

幻影 · 发表于 2014-8-21 13:41:14

考核，奖惩。

Ethan518 · 发表于 2014-8-21 13:44:47

如果这个事情难管，证明“生产”是老大。我估计辽宁依生就是“生产”是老大！
那这事就是老板的事情。
可以睁一只眼闭一只眼，反正出了大事了，老板是个大的！

半拉木匠 · 发表于 2014-8-21 19:45:27

制度给了空间
培训不到位
洗脑不彻底
监管执行打折扣

钛空城 · 发表于 2014-8-21 20:08:54

支持加强监管，，，

289623224 · 发表于 2014-8-25 06:15:02

好多公司是这个样子，貌似和工资也有一定的关系。

隊苌…别幵枪 · 发表于 2014-8-25 12:46:32

289623224 发表于 2014-8-25 06:15
好多公司是这个样子，貌似和工资也有一定的关系。

这个有些人一旦没了责任意识，给再多钱也没用了

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