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[回顾分析] 年度产品质量回顾的意义在哪里?

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药生
发表于 2014-8-21 14:21:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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现在药品企业要求药用辅料企业每年要进行产品质量回顾,已经做了四年年度产品质量回顾报告,个人感觉意义不大。如果真的有问题,马上就会将问题解决了。为什么年末还要来个年度产品质量回顾报告,以有限的人力和资源还要做一件意义不大的事情?

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大师
发表于 2014-8-21 14:41:22 | 显示全部楼层
有一些趋势性的变化,不一定会即时发现。
这叫把年度工作总结法规化。

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药徒
发表于 2014-8-21 14:43:24 | 显示全部楼层
URS、4Q、偏差、变更也不用搞了,如果真的有问题,马上就会将问题解决了
{:soso_e127:}

点评

淡定啊,呵呵 其实楼主如果真实的去做产品的年度回顾,包括所有项目的回顾,是会发现很多问题的,比如相同偏差的连续发生、ADR的发生趋势、产品数据的趋势等 年度回顾没有意义,很多时候,是统计的数据不全或不够真  详情 回复 发表于 2014-8-21 15:52
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药徒
发表于 2014-8-21 14:46:33 | 显示全部楼层
意义还是很大的
只是没有真正的去对待及运用
很多企业都是为了检查做的
才是没有意义的

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药徒
发表于 2014-8-21 14:46:39 | 显示全部楼层
光看数据你是看不出东西的,试着把其他辅助数据一同输入,一同做个图,你会发现平时不会发现的东西。
等你做完了,做完善了再回头看有没有什么意义。

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药徒
发表于 2014-8-21 14:47:35 | 显示全部楼层
找趋势
逗你玩

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药徒
发表于 2014-8-21 14:51:52 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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药徒
发表于 2014-8-21 14:56:19 | 显示全部楼层
有些问题不是你一眼就看出来的啊,你当时发现不了,当发现时候损失都不知道多大了

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大师
发表于 2014-8-21 14:57:46 | 显示全部楼层
指南《质量管理体系》166页:
    通过每年定期对药品生产企业生产的所有药品按品种进行分类后,开展产品质量回顾分析,以确认其工艺和流程稳定可靠程度,以及原辅料、成品现行质量标准的适用性,及时发现出现的不良趋势,从而确定出对产品及工艺、控制过程进行改进的必要性及改进方法。

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药徒
发表于 2014-8-21 15:22:17 | 显示全部楼层
一、通过数据积累,作图分析,才能知道内控标准制定是否合理;
二、比如同一类偏差,通过年度回顾发现重复出现,证明CAPA制定不合理。
总之,好处大大滴有~

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药徒
发表于 2014-8-21 15:47:15 | 显示全部楼层
楼主既然提了这个问题,想提醒一下,是不是你们的年度产品质量回顾,做的方法不对,或者不够深入

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药士
发表于 2014-8-21 15:52:29 | 显示全部楼层
xmango 发表于 2014-8-21 14:43
URS、4Q、偏差、变更也不用搞了,如果真的有问题,马上就会将问题解决了

淡定啊,呵呵
其实楼主如果真实的去做产品的年度回顾,包括所有项目的回顾,是会发现很多问题的,比如相同偏差的连续发生、ADR的发生趋势、产品数据的趋势等
年度回顾没有意义,很多时候,是统计的数据不全或不够真实
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发表于 2014-8-21 16:10:00 | 显示全部楼层
质量回顾不光可以发现不良趋势,有时也可以帮助减轻工作量,比如通过分析减少用水点取样频率,修改环境监测的频次和监控点。有时也为变更提供充分依据。
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药徒
发表于 2014-8-21 16:28:19 | 显示全部楼层
客观的评价产品生产与批注工艺(已验证工艺)一致性,以及起始物料与成品质量标准对工艺的适应性,辨别任何显著的趋势并控制,确保产品的工艺稳定可控。为持续改进产品质量和规避管理风险提供依据。
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药徒
发表于 2014-8-21 16:33:28 | 显示全部楼层
575231000 发表于 2014-8-21 15:52
淡定啊,呵呵
其实楼主如果真实的去做产品的年度回顾,包括所有项目的回顾,是会发现很多问题的,比如相 ...

现在这些东西很多都是做给别人看的,走进了误区了,其实这些都是很好的工具
用好了是金刚钻,用不好就是浪费资源

点评

深表赞同,真正做好一个报告,需要专人负责,1个月时间吧,前提是相关数据都统计完了。  详情 回复 发表于 2014-8-21 16:55
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发表于 2014-8-21 16:50:36 | 显示全部楼层
他们和你开玩笑的!不理他们
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药士
发表于 2014-8-21 16:55:40 | 显示全部楼层
xmango 发表于 2014-8-21 16:33
现在这些东西很多都是做给别人看的,走进了误区了,其实这些都是很好的工具
用好了是金刚钻,用不好就是 ...

深表赞同,真正做好一个报告,需要专人负责,1个月时间吧,前提是相关数据都统计完了。
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药徒
发表于 2014-8-21 19:24:31 | 显示全部楼层
楼主,你如此观点会把 高质量的老前辈气诈尸的(修哈特,戴明等等),呵呵,
统计分析,发现趋势,不同样本量的统计分析结果肯定不一样吧?
卓越生产,你可以把内控指标越定越窄,或取消或增加某些项目。
数据源中有很多水份。 则以上全是废话
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药徒
发表于 2014-8-21 21:26:39 | 显示全部楼层
半拉木匠 发表于 2014-8-21 19:24
楼主,你如此观点会把 高质量的老前辈气诈尸的(修哈特,戴明等等),呵呵,
统计分析,发现趋势,不同样本 ...

是的啊,会统计分析,还是能看出问题的
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发表于 2016-3-22 10:56:21 | 显示全部楼层
从统计分析意义上来说,多少批次开展年度回顾有实际意义
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