现场QA该不该帮车间干活？

稚子 · 发表于 2014-11-3 08:56:44

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车间最近人员流失率很高，但是，走的快补的慢。

也是难为车间，各种赶鸭子上架，车间班长走了，主操顶上，主操走了，非主操顶上；洁净区的走了，包装间的顶上，包装间的走了呢？好吧，竟然提出让现场QA帮帮忙。

大家注意，这个帮忙不是一天两天，或者偶尔搭把手，而是所谓“与车间一起面对困难，每天支援，直到车间人员补充到岗”

这样合适么？

当然车间遇到了困难，我们其它部门应该伸手相助，毕竟我们是一个大的公司团队。说句不好听的，如果车间不生产，要QA有什么用呢？

但是，让我去帮车间干活，我觉得不妥，所以每次安排我的时候，咱总是不情不愿，非暴力不合作。

从大的方面来说，QA和车间岗位人员各有各的岗位职责，那我的岗位职责没有这项内容，我也没有经过这样的培训，虽然分给QA的也就是加加说明书、封箱之类的；还有，如果我们去干活，势必一边干活还要一边检查，有可能影响现场的控制，对不对？

从私人方面来说，车间和QA一贯不和，最起码是面和心不和，现在帮他们干杂活，还要接受车间领导的安排，动不动嫌慢了，或者给增加工作项目，或者一会指挥到东，一会指挥到西。。

我是现场QA，不是打杂的！

也不知道招个车间包装人员这么费事！

乱调岗位总不是好事情啊！

冰城 · 发表于 2014-11-3 09:00:37

原则上是不合适的，但是特殊时期、特殊的企业，也没办法，很多企业的文化特色，后勤人员也偶尔充当包装工

vchenv · 发表于 2014-11-3 09:01:01

中国特色,产量大于一切

快乐的小鱼 · 发表于 2014-11-3 09:01:35

领导乱指挥

小苹果 · 发表于 2014-11-3 09:05:46

vchenv 发表于 2014-11-3 09:01
中国特色,产量大于一切

说的很对，确实是中国特色的！

红茶. · 发表于 2014-11-3 09:06:19

放屁，丫的他自己先上。

愚公想改行 · 发表于 2014-11-3 09:10:55

不同的岗位共同的事业，偶尔帮忙是可以的，长期帮忙就是工作职能上的“错位”。

261216775 · 发表于 2014-11-3 09:14:46

可以帮忙！！！但是不能总帮忙！！！

kington · 发表于 2014-11-3 09:19:10

在完成QA份内工作的前提下，可以给车间搭把手，但这应建立在和谐、自愿的基础之上。当然QA也没必要把自己与车间对立起来

小小 · 发表于 2014-11-3 09:19:52

看你的心态了，偶尔帮忙是常有的事

LanBo · 发表于 2014-11-3 09:23:36

把你当操作工使唤

无为 · 发表于 2014-11-3 09:24:20

偶尔可以接受
但是长期就得发两份工资！
何必为难了彼此

张正言 · 发表于 2014-11-3 09:29:10

偶尔帮帮忙是可以的，毕竟是在中国，长期帮忙就不合适了，QA自己监控自己做的产品的质量，这个不会太好。

wgt-王 · 发表于 2014-11-3 09:29:41

从你的叙述的情况来看，应该是一线操作人员工资水平太低，与自己的劳动不成比例，所留不住人。应从根本上解决问题！提高一线人员待遇与社会接轨。
在人员短缺的情况下，到车间帮帮忙也情理之中的事情！要有一个好的心态！QA与车间的矛盾是GMP人为设置的，但总体利益是一致的。

chenhongyv · 发表于 2014-11-3 09:31:19

acmilanhm 发表于 2014-11-3 09:06
放屁，丫的他自己先上。

领导先上，用你干啥吃的？你以为你比领导还牛啊

邵帅 · 发表于 2014-11-3 09:31:55

告诉他再帮忙QA页走

红茶. · 发表于 2014-11-3 09:35:44

chenhongyv 发表于 2014-11-3 09:31
领导先上，用你干啥吃的？你以为你比领导还牛啊

不好意思，这个不用我说，他自己多少会去秀一下的。

红茶. · 发表于 2014-11-3 09:37:11

偶尔帮忙很正常，要是经常化当另外的岗位来使，就是胡搞。

这么近那么远 · 发表于 2014-11-3 09:37:13

偶尔伸手一下是可以，但是你说的这种不合格。我们也有过支援包装的时候，但是QA是绝对不会去支援的，这种时候最乱，更需要QA坚守岗位，履行好自己的职责确保质量！

道路漫长黑暗 · 发表于 2014-11-3 09:38:52

真要这么整，安全、质量问题都不好处理。

[国内外GMP法规及其指南] 现场QA该不该帮车间干活？