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楼主: smilexh2007
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[验证管理] 各位,你们成立验证部了吗?

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药徒
发表于 2015-3-25 08:31:06 | 显示全部楼层
质量在心中,没有验证组就不验证了?有验证组做的验证就很好?
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发表于 2015-3-25 08:34:00 | 显示全部楼层
咕咕 发表于 2015-3-24 20:40
没有成立。
验证需要相关部门共同合作,不是某个部门的事。

各部门各司其职,相互合作。
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药生
发表于 2015-3-25 08:37:42 | 显示全部楼层
高大上=萨达孔
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药徒
发表于 2015-3-25 08:46:06 | 显示全部楼层
成立三年了,负责验证方案和实施验证,有利有弊
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药徒
发表于 2015-3-25 08:51:11 | 显示全部楼层
侧面说明,你单位验证比较乱,领导已经重视了。不错的开始!
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发表于 2015-3-25 08:58:37 | 显示全部楼层
我们有专门的验证部,主要是制定验证主计划,并组织指导验证工作开展实施,验证方案由验证实施部门起草,验证管理部及其它验证管委会成员审核。验证是整个公司的事情,不只是验证管理部的事,应扭转这种观念。
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药徒
发表于 2015-3-25 08:59:32 | 显示全部楼层
一直都是验证部,文件,执行全包。。。
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药徒
发表于 2015-3-25 08:59:43 | 显示全部楼层
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药生
发表于 2015-3-25 09:03:56 | 显示全部楼层
公司人真多
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药徒
发表于 2015-3-25 09:04:23 | 显示全部楼层
成不成立某个部门,每个企业理念不同
能把验证做好,才是最重要的
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药徒
发表于 2015-3-25 09:17:49 | 显示全部楼层
验证部的模式对于验证管理来说更容易执行,本部门写本部门做操作人员配合QA人员监督执行,但是要看你们公司的规模了,小公司成立验证部来说得不偿失。
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药徒
发表于 2015-3-25 09:18:58 | 显示全部楼层
验证本来就是所有部门参与的事,交给一个部门来做,除非这个部门叫:总经理办公室

点评

赞个,验证真心不好做啊  发表于 2015-3-26 08:50
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药徒
发表于 2015-3-25 09:26:29 | 显示全部楼层
没有,但是有验证专员
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发表于 2015-3-25 09:55:49 | 显示全部楼层
成立过  和QA是分分合合  只不过验证还是自己做
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药徒
发表于 2015-3-25 10:09:39 | 显示全部楼层
我们公司一直都有验证部的,大概有8个人左右,主要负责新设备的DQ\IQ\OQ\PQ等验证和生产后设备的定期再验证
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药徒
发表于 2015-3-25 10:21:15 | 显示全部楼层
大企业是有成立专门的验证部门的
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药徒
发表于 2015-3-25 10:36:57 | 显示全部楼层
成不成立验证部,不重要,重要的是谁能真正的组织开展验证工作
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药徒
发表于 2015-3-25 10:42:41 | 显示全部楼层
这个思路是对的,技术是硬能力,会做验证的,其技术能力肯定能搞定日常运营了;不过,嘿嘿,这个管验证体系的就要非常强大,懂得很多广。在外企,工程师想拿主管待遇,必须会做且组织验证;而管验证的,哪怕是主管,都是直接向质量总监汇报的,其实职业地位完全是部门经理了。

搞验证是最有$_$途的
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药徒
发表于 2015-3-25 10:45:36 | 显示全部楼层
bluedream0530 发表于 2015-3-25 08:23
负责起草验证文件,组织各部门实施吗,这样挺好。

很难做好,验证是理解GMP结合实际执行细节,设计出来的,这个应由验证对象的直接专家完成。但管验证的,的确要有足够的审核能力,包括执行方法、可接受标准及最终数据的审核能力。
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药徒
发表于 2015-3-25 10:51:08 | 显示全部楼层
你们公司的验证部应该是负责验证工作的整体推进,比如年度验证计划的安排、验证进展的协调、验证标准及验证结果的确认等。
具体的验证工作还需要相关部门的配合,包括具体方案起草、实施、记录及报告整理等。
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