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[变更管理] 求助:偏差的根本原因调查的方法有哪些技巧或流程

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药徒
发表于 2015-5-22 16:22:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 沁人绿茶 于 2015-5-22 22:01 编辑

偏差的根本原因调查的方法有哪些技巧或流程。
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药徒
发表于 2017-1-17 22:14:10 | 显示全部楼层
感觉把人培训到位,当偏差发生时,要让人家感觉这是偏差要调查而不是找麻烦就行
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药徒
发表于 2015-5-22 16:55:54 | 显示全部楼层
FTA失效树分析~5WHY分析~等等~~~~其实最主要的是:坦白、坦诚……当发现偏差的人不跟你说实话、当配合调查的净给你打马虎眼,什么分析方法都是白搭……即便最后你福尔摩斯附体发现了症结所在,还有一种无敌叫做胡搅蛮缠,就算无敌可以各种驱散、破除,还有一种无解叫做领导未醒…………泪已尽………………

点评

企业文化很重要,质量文化也很重要,偏差跟薪水是否关联更重要  发表于 2016-10-6 17:37
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发表于 2015-5-22 16:45:17 | 显示全部楼层
坚持不懈的钻研学习和经验积累
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药徒
 楼主| 发表于 2015-5-22 16:54:51 | 显示全部楼层
月黑风高 发表于 2015-5-22 16:45
坚持不懈的钻研学习和经验积累

这就是技巧?
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药徒
发表于 2017-1-17 21:45:15 | 显示全部楼层
好贴,可惜缺好答案
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