车间管理人员架构，可多选

xqliu

人员的配置关键看规模和生产品种。

无为

没意思

东北以东

大概选了一下，不同品种的情况不一样，还真不好选
比如原料企业安全员必须要有，制剂不需要
内勤和文件可以是一个
班长和段长也可以选一个
设备员看班长的能力，甚至工艺员可以兼任

孙鹏飞

车间主任，工艺员，设备维修员，QA，这四个是脱产的，剩下的班长什么的，都应该是带头干活生产的，要不然车间员工抱怨太大，工资分配不均匀。按照系数来拿工资，主任2.0，工艺员1.2，设备维修1.2，QA是固定后勤工资，班长1.3，普通员工1.0，这样比较合理。或者是设备维修拿部分固定工资，再拿部分系数，比如固定工资1800，,0.5的系数。在我们这里大部分是这样规定的

jhmsx9625

意思表达的不是很明了

fz0523

孙鹏飞 发表于 2015-11-18 09:12
车间主任，工艺员，设备维修员，QA，这四个是脱产的，剩下的班长什么的，都应该是带头干活生产的，要不然车 ...

总体来说还是比较合理的，但是岗位员工间也是存在差距的，比如操作技能，新老员工，是如何权衡的？

罗罗

君爲荭颜酔 发表于 2015-11-14 15:34
我们这边是主任、技术员、班长、操作人员、最后是QA

我们的班长、组长、技术员、班长、操作人员、班组长、操作人员。。。没有最高，只有最低

孙鹏飞

fz0523 发表于 2015-11-18 11:56
总体来说还是比较合理的，但是岗位员工间也是存在差距的，比如操作技能，新老员工，是如何权衡的？

在操作技能上，老员工带着新员工，新员工试用期3个月，前三个月0.8的系数。我们是中药厂，技术性不是很高，提取车间就是吃大锅饭，每个人平均分，因为人多，流动性大。固体车间，分岗位拿工资，累的岗位拿的多点，外包那种岗位拿的少点。

chuanbaozhao

楼主，关键看你这车间有多少产品，一个车间几十个品种，和一个车间只有一个品种的，不是一个管理方式。
总之，合适的是最好的。

a174210704

陈大 发表于 2015-11-14 12:52
主任，技术员，QA，班长，操作人员。你猜猜谁的工资最高？？

操作人员工资最高

fz0523

chuanbaozhao 发表于 2015-11-18 17:56
楼主，关键看你这车间有多少产品，一个车间几十个品种，和一个车间只有一个品种的，不是一个管理方式。
总 ...

确实是的，品种多的车间管理复杂点的

jing2013b

顺便说下，人少的企业，班长是不脱产的，技术工人有限啊。

质量小兵

了解一下，谢谢分享。

cscdy

游灬骑灬兵 发表于 2015-11-17 13:36
QA

排个第一还是可以的

zhaoweidavis

更倾向主管+员工的扁平化管理架构

wh_dy

车间管理人员配置，还是要看车间规模，总不能10个人的车间配置一大帮管理人员吧

zhengzhihua

我的天，这是融合了多少个企业的车间人员分工搞出来的选择题呀

fz0523

zhengzhihua 发表于 2015-11-20 15:49
我的天，这是融合了多少个企业的车间人员分工搞出来的选择题呀

zhengzhihua

为什么一个班长都有助理，主任怎么就没助理呢，主任都管工艺了，要工艺员干吗，这不是能源浪费么；这车间配置是要多大呀，配置管理员要很多吗，为何还设了主任

gabfghy990205

我百思不得其解怎么车间也有QC出来？
有谁能解析一下吗