该不该提？

villeness · 发表于 2016-1-14 14:52:13

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年初我们成立了以项目小组，公司承诺了相应的奖金（白纸黑字），现在任务已完成，总经理却把原先承诺的奖金打了对折。我很疑惑，作为组长我要不要找领导弄清楚，还是睁一只眼闭一只眼？迷茫了。。。。。。

wq强仔 · 发表于 2016-1-14 14:57:37

呵呵能到手就已经不错了想当初我们呵呵也只能呵呵了

sunjuhua · 发表于 2016-1-14 15:03:50

白纸黑字的，为什么要睁只眼闭只眼呢，问个清楚

东方文明 · 发表于 2016-1-14 15:10:31

任务完成程度是否符合老板的预期？

月奴 · 发表于 2016-1-14 15:11:22

我们什么事情都要写个项目计划书：人员、事项、时间、需求以及处罚、奖金等。1年多以来完成了不下10项，没按时、按量的完成任务处罚会有的，但是奖金。。。呵呵。。。

Enjoy · 发表于 2016-1-14 15:11:38

确定完成时限有木有超~~质量是不是过硬，不然过去是找不痛快~~~~
如果底气很足，必须争取，不然就是口子好开不好补，下次就不只是打对折了，

青帝 · 发表于 2016-1-14 15:13:53

相当该提！不管怎样，都要有个说法，不然怎么服众！

villeness · 发表于 2016-1-14 15:17:44

好吧，果断去问清楚，后话明天与各位共享:@

红茶. · 发表于 2016-1-14 15:18:20

结合以往领导的做人，再考虑提不提。

本身就是个抠门的，别提了，自己想撞枪口咩？

如果是记忆力不好的，可以试试。

十万个为什么 · 发表于 2016-1-14 15:18:30

应该要提一下。

jacob3263313 · 发表于 2016-1-14 15:27:19

应该问一下，要不惯出毛病

自由几何 · 发表于 2016-1-14 15:27:33

这么坑必须问！

轻舞飞扬-spring · 发表于 2016-1-14 15:28:43

当初的白纸黑字咋写的？你先想一下为啥他会打折扣？如果你们完成的和白纸黑字上写的无任何出入，那你就要找他问清楚了，这不光是奖金的问题了、、、

苦瓜和尚 · 发表于 2016-1-14 15:58:55

这是诚信问题，一个没有诚信的老板，即使给你画个钻石大饼你敢信吗？

开头是这样的 · 发表于 2016-1-14 16:38:55

这种人不讲诚信，不能惯着

kitterdge · 发表于 2016-1-14 16:42:57

找领导理论？
too young too naive！！！

哆嘞嘧 · 发表于 2016-1-14 16:44:58

作为领导不管大小都应该为自己手下的人争取福利，不然就不是好领导。

皇后 · 发表于 2016-1-14 20:29:39

略微暗示一下

紫苏叶 · 发表于 2016-1-14 20:35:11

白纸黑字当然要提，这也是付出了劳力的

villeness · 发表于 2016-1-15 08:31:59

唉，领导就是领导，拿公司效益不好就把什么都当下了！！只能无语了

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