怎样做好一个QA经理

伊娃瓦力 · 发表于 2016-9-22 14:17:09

我觉得要先练好背锅的本事

zysx01234 · 发表于 2016-9-22 14:52:42

比较难做，就是要敢说敢做敢顶撞

皇后 · 发表于 2016-9-22 19:06:28

冬冬珠宝发表于 2016-9-22 12:31
一针见血

护士扎的好

阿炳1987 · 发表于 2016-9-22 19:11:49

皇后发表于 2016-9-22 12:20
没有重视的质量的老板支持，qa会被其他部门撕坏的

说的很现实啊！支持一下！

阿炳1987 · 发表于 2016-9-22 19:12:40

xiaojun8437 发表于 2016-9-22 12:16
1、偏差、变更、CAPA
2、验证文件、计划
3、供应商管理、经销商管理

这个不是QA经理来做的吧，面面俱到，难不成质量部就一个经理，没有兵吖

阿炳1987 · 发表于 2016-9-22 19:14:06

排内忧，解外患！

xiaojun8437 · 发表于 2016-9-23 12:13:45

队伍人员素质没跟上，这些方面都要指导他们做啊！

airforcer · 发表于 2016-9-27 08:32:24

是指专业方面还是领导层面方面？

制药企业小菜鸟 · 发表于 2016-9-27 08:35:56

xiaojun8437 发表于 2016-9-22 12:16
1、偏差、变更、CAPA
2、验证文件、计划
3、供应商管理、经销商管理

你是去面试还是正在这个职位

制药企业小菜鸟 · 发表于 2016-9-27 08:36:58

阿炳1987 发表于 2016-9-22 19:12
这个不是QA经理来做的吧，面面俱到，难不成质量部就一个经理，没有兵吖

可以不做但是必须知道具体怎么做，要能发现不完善的地方，也就是说必须会，不然哪个小兵服你

制药企业小菜鸟 · 发表于 2016-9-27 08:38:58

hhfhhfhhf81 发表于 2016-9-22 13:07
学学太极之道

质量部不管老板支持不支持，要有原则，要强硬，对就对错就错，要是模棱两可，离回家也就不远了

制药企业小菜鸟 · 发表于 2016-9-27 08:41:00

xiaojun8437 发表于 2016-9-22 13:53
不容易啊，确实抗压能力要比较强才行。

你说人家不对，拿出能让人信服的理由，其他部门要是还和你闹，直接找大领导。前提你要说出信服的理由

尼采 · 发表于 2016-9-27 10:47:06

至少质量负责人要比生产负责人牛，你才好干活

hongyu · 发表于 2016-9-27 12:20:27

按老板的意见处理事情

gmp-qc · 发表于 2016-9-27 12:24:18

先要练就下属和其他人无法模仿的签名

战斗的蟋蟀 · 发表于 2016-9-27 12:41:12

皇后发表于 2016-9-22 12:20
没有重视的质量的老板支持，qa会被其他部门撕坏的

很中肯的点评

onlyyou0102 · 发表于 2016-9-27 15:57:24

每个公司的实际情况不同，管理方式也不相同。像你这种情况，应该是所有QA经理里，最容易做好的。不追求被审计时零缺陷，尽量往GMP上靠。不会错的。

onlyyou0102 · 发表于 2016-9-27 16:00:22

onlyyou0102 发表于 2016-9-27 15:57
每个公司的实际情况不同，管理方式也不相同。像你这种情况，应该是所有QA经理里，最容易做好的。不追求被审 ...

个人观点，不当之处，还请多多包涵。

馨雒 · 发表于 2016-9-28 08:13:22

hhfhhfhhf81 发表于 2016-9-22 13:07
学学太极之道

我很赞同，有担当有能力，下属才会心甘情愿服从，

avriljia · 发表于 2016-9-28 10:10:45

既要坚持原则，又要灵活百变
既要掌握动态，又要审慎保守
既能迎检审计，又能审的了记录SOP
讲的了法规，懂的了工艺，吼得住基层，挺得住小QA
总之一句话：你就是多面小能手啦

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