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[吐槽及其他] 各位大虾,你们有没有遇到,应如何对待?

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发表于 2016-12-8 13:26:17 | 显示全部楼层
存活期肯定短
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药徒
发表于 2016-12-8 13:37:33 | 显示全部楼层
这也太夸张了吧,看来我遇到的都比较规矩
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药徒
发表于 2016-12-8 14:56:36 | 显示全部楼层
阿炳1987 发表于 2016-12-3 18:48
见识过几个,但是还是少数,毕竟这样的企业存活不了太久

还见识了几个。。看来跳的挺欢的
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发表于 2016-12-9 08:35:55 | 显示全部楼层
关键还是在于老板
如果老板默许,当然会助长风气,毕竟在一个企业 ,生产与质量可以说是平行的
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药徒
发表于 2016-12-9 13:32:03 | 显示全部楼层
高层领导不重视质量,永远都是背黑锅。
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发表于 2016-12-9 13:59:05 | 显示全部楼层
关键是老板啊
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药徒
发表于 2016-12-9 14:45:17 | 显示全部楼层
问题是告诉你了,你不让返工?
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药徒
 楼主| 发表于 2016-12-9 15:27:17 | 显示全部楼层
露水之恶 发表于 2016-12-9 14:45
问题是告诉你了,你不让返工?

没人告诉!不合格后,过几天又来送样检测!
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发表于 2016-12-9 15:30:23 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2016-12-9 15:35:40 | 显示全部楼层
为何要从大公司跳到小公司呢?尽量和领导说明一下,质量做好了能有效降低成本!领导应该就会重视了!
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药徒
 楼主| 发表于 2016-12-9 15:40:33 | 显示全部楼层
521kaiyue 发表于 2016-12-9 15:35
为何要从大公司跳到小公司呢?尽量和领导说明一下,质量做好了能有效降低成本!领导应该就会重视了!

跳的问题咱不讨论了。他们也是为了产品合格,但就是不按流程来。质量部门几乎沦为生产的附属部门。
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药徒
发表于 2016-12-9 15:53:18 | 显示全部楼层
告诉领导,来回返工的时间和人力如何计算成本?还不如一次性直接做好呢!要不就让领导返工不算加班,不给加班费,估计生产人员就能做好了!
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药徒
 楼主| 发表于 2016-12-9 16:03:43 | 显示全部楼层
521kaiyue 发表于 2016-12-9 15:53
告诉领导,来回返工的时间和人力如何计算成本?还不如一次性直接做好呢!要不就让领导返工不算加班,不给加 ...

关键这就是生产部领导做的!
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药徒
发表于 2016-12-9 16:10:27 | 显示全部楼层
除了生产部领导,没有更高的领导了?告诉他,不是为了找茬,是为了共同把质量做好!对大家都好!
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药徒
 楼主| 发表于 2016-12-9 16:20:27 | 显示全部楼层
521kaiyue 发表于 2016-12-9 16:10
除了生产部领导,没有更高的领导了?告诉他,不是为了找茬,是为了共同把质量做好!对大家都好!

我只是无奈,我也不能越级啊!
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发表于 2016-12-10 09:34:20 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-12-4 09:38
利用药监局检查的机会和GMP认证的机会好好给领导们上上课,这个是必须的

这个是正办啊,只有这样这些不重视质量的领导可能会觉悟
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