批生产指令、批包装指令

娜禄0717 · 发表于 2017-6-8 14:28:50

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批生产指令单、批包装指令单在文件中该怎样去定义它。

zysx01234 · 发表于 2017-6-8 14:33:08

弄个定义是无意义的，你应该规定怎么编制、发放等这样一个管理SOP。

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蓝雨~ · 发表于 2017-6-8 14:49:12

zysx01234 发表于 2017-6-8 14:33
弄个定义是无意义的，你应该规定怎么编制、发放等这样一个管理SOP。

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现在学聪明了啊，都要收钱了

皇后 · 发表于 2017-6-8 15:10:25

沙发开始呵呵

zysx01234 · 发表于 2017-6-8 15:45:35

蓝雨~ 发表于 2017-6-8 14:49
现在学聪明了啊，都要收钱了

天下免费的午餐你吃的安心吗，不要中毒啊

xqliu · 发表于 2017-6-8 15:56:08

付出总会有回报。

zhangside001 · 发表于 2017-7-4 12:38:43

皇后发表于 2017-6-8 15:10
沙发开始呵呵

谢谢楼主的分享

chenxian · 发表于 2017-10-28 11:08:05

谢谢分享！

lhdfe · 发表于 2017-10-28 11:29:05

没有必要去定义吧，在文件中说清楚他们的作用，以及如何管理、如何发放等

天天天蓝yang · 发表于 2018-6-19 14:20:18

学习学习......

总统特使 · 发表于 2018-10-12 17:36:55

谢谢分享！

djsdyx · 发表于 2018-10-17 10:10:11

zysx01234 发表于 2017-6-8 14:33
弄个定义是无意义的，你应该规定怎么编制、发放等这样一个管理SOP。

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月生产计划的表格还是比较简单。

zysx01234 · 发表于 2018-10-17 10:18:49

djsdyx 发表于 2018-10-17 10:10
月生产计划的表格还是比较简单。

月计划本来就是概况的，常年生产品种的月度需求量也基本稳定/可知，把小品种的安排好基本不会出问题。

ISO外审是看重月计划的，而GMP是看重批指令的，这是二者区别，而公司实际管理上会通过REP等系统实时监控库存量、采购量、入库量等，再结合订单量等来安排生产计划。

zimogao · 发表于 2018-10-27 20:48:31

谢谢分享，，，

yuanzhi780617 · 发表于 2018-11-29 22:04:09

感谢楼主分享！！

金童雨非 · 发表于 2019-1-16 15:13:59

感谢分享，正好需要，谢谢谢谢

徐泓 · 发表于 2019-3-27 10:54:03

谢谢分享！

蚂蚁小Q · 发表于 2019-6-18 09:51:23

谢谢分享

冷枫 · 发表于 2019-8-22 13:15:16

赚一币再下。

22311862 · 发表于 2019-8-27 14:58:43

谢谢楼主的分享

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