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[吐槽及其它] QA 跟进项目 跟踪项目

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药徒
发表于 2017-9-12 14:31:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 夜小行者 于 2017-9-12 14:33 编辑

背景:我们公司不是药厂。不知道其他公司在QA这块是怎么处理的?


项目都是科研人员在执行,我们这边巡查跟踪说白了就是监督他们的工作。所以,对QA来说怎么有效率地跟踪是个问题。
其实做项目的同事其实也挺忙的,项目的主力是他们,他们对这个项目的把握把控明显会比我们更全面。

对于公司设立这个QA 的话,做了一小段时间,我是有困惑的。对于我们QA跟踪跟进项目,我们这边有的就是参加项目部门的会议,还有就是抽查记录(这可能是公司都会有的吧,也是被项目部吐槽的),抽查时候粗略看下仪器登记记录,检查记录。我觉得对于跟进跟踪一个项目获取的信息不多。


请教同行们,一般除了以上这些你们是怎么跟进项目的?
还有对于是项目部门领导的项目你们又是怎么对接的?
对于我们这个职位,其实项目部的同事多少有些不乐意我们的工作,一般你们是怎么看待的?每次过去都弄的有点提心吊胆,没什么气场。


其实对于这份工作,理性是觉得这就是工作,公司要求我们去干好这个事,不用去想太多,就是去机械化的操作执行,但是现实是灵活弹性的,没有那么容易去跟进,也有好多情绪在里面

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药徒
发表于 2017-9-12 15:50:37 | 显示全部楼层
跟药厂我觉得是一样的吧   不了解你要监控的东西   只是机械的监控不是好QA   QA就是要懂得多才有发言权  不然只是背锅侠     懂得多才可以从容甩锅     只是一番瞎说
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大师
发表于 2017-9-12 15:58:20 | 显示全部楼层
需要下大力气去做,而且部门之间也要配合
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药徒
发表于 2017-9-12 16:27:01 | 显示全部楼层
你这个说的情况应该就是类似药厂的研发QA
工作有一定的挑战性
毕竟项目开始阶段困难重重,然后还要求规范化
做好本职工作的同时还要做好辅助记录什么的
在他们眼中,你这种职位的人简直就是吃饱了撑的,或者是没事找事
重点在于你公司对规范化管理的重视程度,否则,该怎么样就怎么样吧
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发表于 2017-9-12 16:33:15 | 显示全部楼层
感觉楼主说得有点像研发QA
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药徒
 楼主| 发表于 2017-9-12 17:11:19 | 显示全部楼层
BOSI 发表于 2017-9-12 16:33
感觉楼主说得有点像研发QA

嗯嗯 是的 研发QA
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药徒
 楼主| 发表于 2017-9-12 17:15:12 | 显示全部楼层
橙路漫漫 发表于 2017-9-12 16:27
你这个说的情况应该就是类似药厂的研发QA
工作有一定的挑战性
毕竟项目开始阶段困难重重,然后还要求规范 ...

对的,职能很尴尬。工作有时候觉得满脸欢笑去跟他们拿记录,研发人员做项目确实挺忙,我们都是理解。

我们更多是绿叶,帮忙项目能正规及时记录。

只希望能互相理解,现在也在学下怎么才能大家好好相处 跟好项目
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药徒
 楼主| 发表于 2017-9-12 17:19:32 | 显示全部楼层
北重楼 发表于 2017-9-12 15:58
需要下大力气去做,而且部门之间也要配合

协调者 发觉才知道需要去其他部门沟通 才是最难
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药徒
 楼主| 发表于 2017-9-12 17:24:21 | 显示全部楼层
菜鸟懒飞 发表于 2017-9-12 15:50
跟药厂我觉得是一样的吧   不了解你要监控的东西   只是机械的监控不是好QA   QA就是要懂得多才有发言权   ...

是啊 我实验经历也不是很多 明显感觉有短板很吃力 尽力做 也不敢做得多高

我们这边要监控试验记录真实规范 跟踪项目发觉什么问题 自我感觉这样不够不是很好
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药徒
发表于 2017-9-29 12:21:55 | 显示全部楼层
Thank you guys for sharing.
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