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[GEP&项目管理] 施工方眼中的甲方,请对号入座

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药生
发表于 2017-11-17 22:10:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1、表现傲慢的经常是有一定职务的管理者,需要我方装低调点,满足其虚荣心,不坏事即是成功。

2、怠慢者主要是管事能力差的,需要我方提高管理的水平,他们干的活少,我们就能占的先机。

3、不原意负责任的人往往是胆小不敢做主者,多回避,向关键人物靠拢寻求支持。

4、想占便宜者基本是干活者,视情况施以小利,尽量回避。

5、找茬者往往是我们在什么地方得罪过,如果确实对我方不利,想办法真诚沟通,如果作用不大,回避;不轻易在他们面前表态。

6、找理由拖欠款项者,往往是比较关键的人物,多向这类人汇报好事,控制工程进度,夸大工程难度,寻找帮他解决难题的时机促进双方的好感。
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药生
发表于 2017-11-17 22:23:34 | 显示全部楼层
啥情况

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老哥 我回复的可不是我,俺是基层人员  详情 回复 发表于 2017-11-18 08:23
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药士
发表于 2017-11-17 23:48:22 | 显示全部楼层
欢迎对号入座
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药徒
发表于 2017-11-18 08:09:01 | 显示全部楼层
看来楼主是有切身体会啊。一般对待乙方都是平等对待,没有觉得自己高人一筹,反而是有些乙方觉得自己不得了,处处觉得比甲方好,态度傲慢,对于这种乙方就不必太给面子了。甲方乙方都是合作关系,讲求的是平等,没有高低之分,一切按照合同行事即可。
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药徒
发表于 2017-11-18 08:20:09 | 显示全部楼层
第3点:胆小怕事不愿承担责任者,不乏个别XXXXXX,只要没指定唯一的负责人,必然推出去,我上面还有领导,下面还有人员,可以上下左右打太极,出了事找不到我的签名,责任我也不承担,工资也没少拿。
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药徒
发表于 2017-11-18 08:23:39 | 显示全部楼层

老哥 我回复的可不是我,俺是基层人员
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药生
 楼主| 发表于 2017-11-18 11:57:48 | 显示全部楼层
lhdfe 发表于 2017-11-18 08:09
看来楼主是有切身体会啊。一般对待乙方都是平等对待,没有觉得自己高人一筹,反而是有些乙方觉得自己不得了 ...

甲方乙方还是要看人品,有的乙方确实觉得自己很牛,他的东西别人不能提意见,一个不字都不行,当然大部分乙方还是以生意为重,赚钱为目的,制气的还是少数,双方互相尊重,项目才能做好
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药生
 楼主| 发表于 2017-11-18 12:02:48 | 显示全部楼层
刘辉宾 发表于 2017-11-18 08:20
第3点:胆小怕事不愿承担责任者,不乏个别XXXXXX,只要没指定唯一的负责人,必然推出去,我上面还有领导, ...

确实有些人,平时比比划划,一到签字就犯嘀咕,其实还是像你说的,责任和范围不够明晰

点评

一个车间从无到有不知要签多少字  详情 回复 发表于 2017-11-18 14:13
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药徒
发表于 2017-11-18 14:13:02 | 显示全部楼层
东北以东 发表于 2017-11-18 12:02
确实有些人,平时比比划划,一到签字就犯嘀咕,其实还是像你说的,责任和范围不够明晰

一个车间从无到有不知要签多少字
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