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凡事预则立,不预则废 ———小议质量受权人 质量受权人是新版GMP引入的新概念;那么如何理解质量受权人?它的引入有什么好处及不足之处呢?同时如何做好一名质量受权人呢? 什么是质量受权人?新版GMP中并没有明确的定义,仅从人选资质和主要职责等方面作了描述!但从通篇规范来理解并不难。质量受权人实际就是质量的掌权人,是对产品质量说一不二的人,对产品的质量负有最终的责任。其关键的职责是产品放行的审核!或许是规定职责并不多,或许是考虑到企业用有成本的节约,GMP竟明文规定质量负责人和质量受权人可以兼任,真是节约型GMP,给力型GMP! 质量受权人的引人有什么好处呢?也许有人会说,犯得着那么正经吗?还不是差不多!睁一眼闭一眼又是一天!这是消极的观点,没有用发展观看待新兴事物!其实它的出现自然有它的道理。首先对产品质量更有保障,促进了质量管理体系的建立和完善;其次对于重大产品事故一旦发生,有人负责人,即先找质量受权人,再责成他理清其中的细节。避免了有功纷争、有事纷扯局面的重现;再且就是有质量问题,因有质量受权人力挽狂澜,企业主承担的责任较轻了,避免出现因一公司出问题,企业主受重罚,秧及整个集团面临倒闭,这对整个行业的健康发展是有益的。 那么不足之处呢?虽然GMP明文规定质量受权人行驶其职责不受任何人干扰,但现实中总会受到一些干扰,如企业主的影响,如副总的影响!如产品未有合格报告书,硬要先发货等!“没有实权,责任是你”,说明质量受权人如何按GMP执行强度硬度在一段时间内还是与各个公司制度有药的!引入质量受权人的不足之处就是终有法规可依逃避责任,因为有质量受权人对产品质量负责嘛!至于质量受权人受到的处罚,企业主一般用金钱便可以摆平,还美名体恤部下。 那么如何做好当好一名质量受权人呢?有话说得好“凡事预则立,不预则废”。因些学好GMP有节制有度量有责任感有强硬质量要求,对一个质量受权人来说是非常重要的!其实我对引入质量受权人并没有异议!只是为行业现状,为各位质量受权人的处境有所担忧而已!因此我认为要执行受权人制度,对企业的高层管理精确培训是非常必要重要的! 这是我一个改行后的朋友看了新版GMP的感想. 大家的情况如何呢? |